安阳市数字化城市管理系统一期工程即将正式投入运行

数字化城市管理建设是2010年安阳市政府承诺的十个方面的实事之一，目的就是要克服传统城市管理模式的弊端，利用现代科技建立城市管理的长效机制，实现城市管理的科学化、规范化、信息化和精细化。

安阳市数字化城市管理系统建设从2009年4月开始筹建，采用“企业投资，政府租赁”的市场化运作模式，由移动和联通两家公司共同建设，系统产权归企业，运行数据归政府。工程建设共分两期，实施数字化城市管理的地域范围总体目标为东至京港澳高速公路，西至华祥路，南至黄河大道，北至北外环的110平方公里的建成区。目前已完成一期工程的市级系统平台建设、网络连接和首期工作人员招聘工作，预计将于2010年6月中上旬正式投入运行。一期工程投资2700万元，实施面积为50平方公里，范围覆盖东至永明路，南至黄河大道沿彰德路、文昌大道一线，北至洹滨北路沿安钢大道一线，西至梅东路。共划分为6168个网格单元和2500个左右的责任网格。二期工程的数据建库工作正在有序进行。

数字化城市管理平台投入运行后，城管监督员每人每天承担18至20个责任网格的巡查、上报、处理任务，每2小时巡视一次责任网格，全天不间断进行，从而使整个城区像一个围棋盘一样被全方位、全时段地覆盖起来，从根本上解决以往城市管理发现问题滞后、处理问题滞后的弊端。

 同时，安阳市数字化城市管理监督指挥中心还将开通一部城管热线12319，全天24小时受理市民投诉举报，为市民参与城市管理提供了更为便捷的通道。

 

相关链接：

数字化城市管理是运用现代信息技术，基于万米单元网格划分和城市事、部件管理，建立面向广大市民的城市管理新模式。数字城管系统从地理空间上将城市区域划分为单元网格，对每一个井盖、邮筒、果皮箱、路灯、停车场、电话亭等城市部件和乱堆物料、机动车乱停放、非法张贴小广告等城市事件都赋予“数字身份”，实现了城市管理工作的及时、准确定位。只要监督员发现哪个地方存在问题，便可通过“城管通”拍照传回数字城管监督指挥中心，监督指挥中心接到案件后，马上通知各相关工作单位及时处理。

数字化城管业务流程有信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核实结案和综合评价7个环节。市数字化城市管理中心将根据综合评价结果，采用图形、报表、专报、手机短信等形式，定期报送市领导或相关部门；对于部分公开的评价结果文档，将通过门户网站或者新闻媒体，向公众公布。在工作中，有关部门将把评价结果与全市创建工作、效能监察工作相结合，然后根据相关规定，对排名后进的单位进行责任追究