人民城市网2010年8月10日山东泰安消息（泰安市城管执法局“和谐城管”宣传信息员 赵为民）泰安市城管执法局突出七大工作重点，全力助推旅游名城创建。

    2010年8月8日，从泰安市城管执法局召开的上半年工作总结会上获悉，下半年，泰安市城管执法局紧紧围绕泰安市创建国际旅游名城这个重心，进一步加强队伍建设、搞好部门协调联动配合、强化司法强制力、突出工作重心下移等六大工作重点，加大执法力度，全面提升执法效能，着力打造一支“团结奋进、公正廉明、高效规范、务实创新、亲民为民”的钢班子、铁队伍。

    一是健全完善规章制度，不断强化队伍建设。按照“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”的要求，把制度建设作为规范队伍管理的关口和重点，进一步完善制度体系。强化制度落实，真正实现以制度管人、管事，做到“铁纪律”，“严执行”，提高执行力度。严格落实党风廉政建设责任制，严肃查处违纪违法行为。强化基层队伍管理，对违反管理规定的，绝不手软，严肃处理。严把用人关，树立“能者上、平者让、庸者下”的用人风气。开展为期一个月的“如何开展本职工作”大讨论，引导广大干部职工“用脑想事、用心谋事、认真干事、负责成事”，全力打造创新力、执行力、操作力强的管理执法队伍，形成了真抓实干、争先进位、奋起赶超的干事创业氛围。

    二是强化责任意识，严格落实执法责任。按照市局统管、分局（大队）包面，执法所（中队）包片、执法队员包段的原则，将城区各主次干道进行分段包干，实行网格化管理。按照“权责明确、效能优先、奖惩到位”的原则，进一步完善全局目标考核奖惩办法，对队伍建设、执法效能、廉政勤政等项目进行全面考核。进一步明确奖惩，落实执法责任制，将目标考核，尤其是工作业绩考核作为评先树优、职位晋升的重要标准，真正实现“奖励干的，打击看的，坚决惩治捣乱的”，树立干事创业、奋发向上的良好氛围。

    三是全面履行职责，提升执法效能。用足用活法律赋予的各项管理和处罚权，突出重点，抓住难点，积极拓展执法领域，突破薄弱环节，全面履行市委、市政府赋予的各项职能。继续发扬五加二、白加黑的工作作风，实现全方位执法，巩固市容市貌整治成果，强化对环保领域的管理，进一步研究措施，加大渣土管理力度，认真做好接访和回复工作，做到事事有回音，件件有着落，集中力量解决城市热点问题难题。

    四是规范管理流程，健全内部运行机制。在协调内部管理流程上下功夫，强化各科室、各单位之间的理解支持和协作配合，树立全局一盘棋的思想，强化信息沟通，建立健全信息互通协调机制和执法责任连带机制，做到互通有无、整体作战。强化指导监督。局督查队要按照职责，认真肩负起督导督查任务，发现问题，及时通知相关单位，强化落实整改。围绕执法工作、队容风纪、廉洁自律情况强力督察，彻底改变过去由“坐等投诉”、“问题驱动”带来的被动消极局面，提高行政执法效能。

     五是树立创新意识，不断探索城管执法工作新路子。强化创新意识，改变以往突击式、阵风式的粗放管理模式，使城市管理工作由突击型向经常型、由“人治”型向“法治”型、由被动型向主动型转变，实现城市管理工作的规范化、科学化、长效化。进一步探索城市管理工作的新路子、新模式，推进城管执法工作的科学发展、跨越发展、长效发展。

    六是强化司法强制力，建立司法保障机制。进一步严格执法程序，规范执法实体，完善旁证和影像等合法证据取得，对城区内违反城市管理规定的行为依法进行行政处罚，对拒不执行的，申请人民法院强制执行，用司法的最终强制力和违法成本的付出保障城市长效管理，最大限度地减少执法人员与管理对象的矛盾冲突。

    七是强化配合联动，建立完善协调互动机制。按照属地管理的原则，两区分局服从区政府的工作安排，主动向区政府汇报工作，争取理解和支持。各执法所全力支持办事处的工作，主动与办事处对接，形成良好的协调互动机制。充分借助环境综合整治工作这一契机，进一步加大同市直有关部门的协调配合力度，借助各部门力量，形成执法合力，解决管理难题。