人民城市网2010年10月26日四川巴中消息（巴中市平昌县城镇管理局“和谐城管”宣传信息员 李琪琳 冉加敏）巴中市平昌县城管顺势而上创特色，乘势而为求突破。

——县城管局党组书记、局长吴学毅在平昌县人民政府十六届第九次全体会议上的发言

尊敬的根生县长，各位领导，各位朋友：

    根据会议安排，我就第三季度城管工作作一简要汇报，不正之处，敬请批评指正。

    一是项目工作快速推进。

    垃圾处理厂工程项目实施之初，我们局成立了专班，确定了一名局领导专门跟班作业，组建了工程施工组、工程技术组、工程量监督组、工程量复核组负责监督项目工作的实施，同时，聘请了国家造价工程师全过程参与项目管理；提出了“抓质量、促进度、保安全、降成本”的工程理念，已完成垃圾处理厂工程进场道路6公里，全线贯通5000米截洪沟，近1万立方米的调节池已准备进行装水试验，13.8米高的垃圾坝初具规模，夯实南北两面护坡17万平方米。完成7.19特大洪灾损毁的截洪沟1200米、清理泥石流滑坡4.8万方。完成库区地下水导排管的安装和库区大坝前防渗膜及土工布铺设工作。自开工11个月以来已完成了总工程量的69%，预计一年半时间能试运行，两年能竣工验收。

    二是城乡环境治理扎实开展。

    纵深推进“除陋习、树新风”集中治理“三乱”活动，印制宣传资料20余万份，制做宣传展板38块，设置广告张贴栏22处，悬挂横幅标语60条。在公安、工商、信访、维稳、文体、江口镇等部门的支持配合下，组织120余名执法人员安全稳妥的拆除了花园街自1998年以来的占街经营摊棚116家，拆除面积达5000余平方米。处罚乱吐、乱扔行为160人/次，罚款近600元，协调老年体育协会，组织200余人的城乡环境综合治理老年义务宣传队。按县委、政府的安排，给各乡镇分发了省政府调拨的价值150万元的环卫设备，派出城管应急分队30人参与通江县陈河乡7.23特大泥石流抢险救灾工作，受到了巴中军分区政委的点名表扬。

     三是城市管理特色创新。

    按照“横向到边、纵向到底、衔接社区”的原则，在县城主街道实施网格化管理，划分为37个网格，184个网点。每个网点内有交警、城管、文明劝导员、环卫工人。每周一、三、五组织全局职工开展集中排查，解决网格内突出的热难点问题，县城清扫保洁实行所长包街、队长包片、职工包段、联带考核的办法，日清扫面积达90万平方米，日清运垃圾近250余吨，已全面取缔县城历年来的裸露垃圾箱，实现了生活垃圾定点、定时、定车、定人清运，做到了垃圾日产日清。暑热时期采取每天两次降温除尘，平常每周一次冲洗街道，每月一次出城口形象整治，铲除道路两侧杂草近10万平方米。我们时刻不忘“走在前面喝清水”的理念，巴州、通江、南江的城管同行相继来平昌传经送宝。

    目前，城市管理已经走进千家万户，已成为一项举足轻重的民生工程，是惠及父老乡亲的脸面工程，是城市的保姆，象家庭主妇一样，活儿干了就不见了。同时，也是一个反复性的工程，天天如此、月月如此、年年如此。然而由于城管体制机制上的尴尬，城管始终处在“让城市市民主流居民“活得好”还是让弱势群体“活下去”的两难选择中。“和谐城管”倡导者，中国城市管理协会会长罗亚蒙说“世界上没有管理不好的城市，只有管理不好城市的市长”，我们将加大管理力度，同时兼顾大多数社会弱势群体的生存需求。在城市管理中，我们的目标是干净、整洁、规范、有序，我们的理念是亲民、文明、服务、和谐，我们的人文是良心、爱心、孝心，我们的方法是查十罚一、文明劝导，我们的形象是爱岗敬业，吃苦奉献。

    尊敬的各位领导、各位朋友，城镇是我家，管理靠大家。优美环境是城镇发展的本质要求，个性特色是城镇发展的客观选择。我们慎重的呼吁全体市民在城镇管理过程中，少一点指责，多一点理解；少一点批评，多一点参与；少一点阻力，多一点配合；尽量不当“裁判员”，关键要当“运动员”。人人都是城镇管理的受益者，人人都应当成为城镇管理的理解者、支持者和参与者，只有这样，也唯有这样，才能够建设一个令我们自豪又能安居乐业的良好城镇和居家环境！