人民城市网2010年11月1日江苏淮安消息（淮安市城管执法局“和谐城管”宣传信息员 周礼其 叶  婷）

10月25日全市城管系统四季度工作推进会召开后，市局各单位、各处室认真学习张冬来局长的讲话，贯彻会议精神，并结合各自工作实际，制定工作措施，全力推进各项工作的落实。

城管行政执法支队按照张局长提出的“目标求超额，考核争先进，管理再创新”的总体要求，就全面抓好四季度工作进行了部署,明确了工作要求：快速推进年度目标任务；切实抓好市容常态管理；努力打造精品亮点工程；全面加强队伍规范管理；掀起“大干60天”的工作热潮。

渣土管理处在会后立即召开了干部职工和协管员会议，总结了前三季度在规费征收、联合整治、车辆改装、源头管理、污染治理等方面取得的成绩和不足，并针对问题，提出了整改要求：一要规范文明执法；二要加大处罚力度；三要加强部门之间的联合协作。

户外广告及亮化管理处围绕张局长讲话精神，详细制定了四季度工作计划，并决心做到：组织有序，分工明确；强化精细化管理，着力规范市区美化亮化工作；认真履职，力求专项目标圆满完成。

环卫事业管理处紧紧围绕全年工作目标，对四季度工作作了周密部署：一是坚持“5+1”作业常态化，确保路面、护栏见本色，不反弹；二是坚持督查科学化，创新督查方法，改进督查手段，为市民创造有品质的生活环境；三是坚持精细化管理，全面做好冬季应急保障工作，确保两场及水上中转站的正常运营；四是坚持从严管理，狠抓作风建设；五是坚持高标准、高质量完成全面目标任务，确保年底考核达先进！

公安城管分局李宝强局长对下一阶段工作提出了具体要求：一要认真对照年初制定的工作目标，确保完成本年度的工作任务；二要进一步做好服务和保障城管行政执法管理工作，并积极配合相关部门做好各项专项治理工作;三要加强队伍管理，强化制度建设。

市场建设服务中心严格按照张局长提出的“一线徒步工作法”，布置了完成全年工作目标的措施：全力抓好人民路市场改造工作；扎实做好大治路农贸市场管理工作；确保年初制定的各项目标全面实现。

局机关各处室也纷纷迅速组织所属人员认真学习张局长讲话精神，并分别组织专题讨论。局办公室及时贯彻会议精神，提出了加强目标管理;加强网络管理;加强应急管理;加强文字工作;加强作风建设;提高办事效率的任务,同时,拟定对全年目标进行专项检查方案，确保工作全面落实到位。局纪检监察室、财务审计处认真贯彻会议精神,围绕全年目标进行研究,明确冲刺先进的任务。人事教育处在认真学习讨论张局长讲话后，结合本部门工作实际，详细制定了“大干六十天”的工作计划。机关党委表示要把会议确定的工作目标，作为工作的行动指南，科学谋划，精心组织，扎实工作，保证全系统文明创建等各项工作有序推进。市容管理处科学制定实施方案：认真抓好示范路创建；切实开展好养犬整治工作；全面做好各类创建总结汇报工作；做好对市级市容管理示范路的检查考核工作。环卫管理处表示，要认真领会推进会精神，学习城管规范等相关法律，精细梳理全年目标任务，精心筹划工作，并针对季节特点，积极做好防范恶劣气候条件下的各种应急预案工作。政策法规处提出，要加强宣传工作力度；加强“三规范”检查指导；认真调研，超前谋划，积极拟定切实可行、行之有效的工作计划。执法监督处要求全体人员明确目标，振作精神，转变作风，狠抓落实，确保执法监督处全年目标任务的完成。城管110的同志表示：要加强学习和培训，提高自己的业务水平；严格执行“六条禁令”、“十不准”、“三先一不”，做到文明接访;确保学习、工作任务双丰收。局软建办表示将尽心尽力地完成各项目标任务，为城管局年终的目标考核做好一切准备。