中城国建•人民城市网2011年1月10日贵州仁怀消息 （仁怀市城市管理局“和谐城管”宣传信息员 韩涛）仁怀市城市管理局完成2010年度工作目标，实现“五新”。

    2010年，在仁怀市委、市人民政府的正确领导下，在市人大、市政协的关心监督下，在遵义市城市管理局悉心指导下，仁怀市城市管理局坚持以科学发展观统揽全局，围绕“积极探索体制机制改革，着力解决市民最关心的热点、难点问题，强力推进‘双创一整治’工作，推行‘网格式’精细化管理，强化361°全覆盖管理理念，逐步完善市政功能，优化城市发展空间，建立城市管理长效机制，进一步提高城市管理水平，逐步打造宜居、宜业、宜学、宜商、宜游的品牌城市”的工作目标，切实履行城市管理职能，进一步加大城市管理工作力度，通过各相关职能部门的协作与支持，经过全局上下的共同努力，较好地完成了城市管理的各项工作任务，取得了“五新”工作业绩。

    （一）卫生与秩序整治工作不断加强，城市环境面貌发生新变化

    1.下大力气抓好违章占道经营。共取缔占道摊点1260个，暂扣物品5980件，开展集中突击整治26次，教育和纠正违章人员1350人次。加大车辆违章停靠查处力度，下发《违停处罚通知书》1250份，批评教育违章司机470人，有效减少了车辆违章停靠行为。

    2．切实开展各种脏乱现象的整治工作。以3个月“整脏治乱”集中行动为契机，分组分区域对市容秩序突出问题进行集中整治，着力开展了城区水果摊点、校园周边市容秩序、建筑施工场地、占道烧烤、油炸食品摊点以及道路上设置混泥土礅等影响城市容貌的各项整治工作，抓好了群众反响强烈的符阳路至新车站路段占道摊点专项整治，取得了较好的效果，受到了市民的好评。

    3.努力推进划行规市工作。规范街心花园至林业局路段摊位设置，按照划行规市工作方案，取缔了国酒大道一转盘前的水果摊位25个，耗儿山占道经营的菜市摊位60余个、夜市摊位35个，供销社通道内长期占道经营摊位21个，解放广场及楼顶广场的娱乐设施经营户共22户，街心花园以及广场冷饮摊点25户。

    4.狠抓城区环境卫生管理。坚持双休日，节假日值班制度，重点抓“三大扫”平时抓长效保洁，对城区主次干道、城乡结合部的垃圾乱堆乱倒、陈旧垃圾积存等问题进行拉网式排查，清除垃圾死角共达60余处，清理暴露垃圾达800余吨，清运建筑积存垃圾共150余车。加大城区道路冲洗工作，有效改善了城区主次干道和城乡结合部的环境卫生状况。

    5.加强农贸市场管理。完成了城南农贸市场搬迁工作，共搬迁经营摊点250余个。加强户外广告管理。通过现场勘查、宣传发动、签发《限期整改通知书》、自我整改、依法组织强制拆除等方式管理实施。共拆除城区大小灯箱及残缺喷绘布、陈旧广告牌共计1629块。

    6.垃圾处理工作正常运行。全年处理生活垃圾36374吨，垃圾填埋堆体90935.45立方米，完成1—7单元库区泥土覆盖19800平方米。安装沼气管9根44米，沙网320平方米。库区消杀工作到位，有效防止了库区和场区二次环境污染和空气污染。

    7.各种规费收缴稳步提升。广告科收取违章罚款8300元，收取广告费20350元；清洁大队收取违章罚款26000元；园林所收取违章罚款6000元；出租车管理所收取违章等罚款8800元；局安全办收取违章罚款11900元；城管大队收取违章罚款95460元，占道费、广告费213210元；市政所收取占道费、广告费91400元；政务中心收取占道费、广告费79400元；稽征所收取违章罚款5300元，垃圾处置费645160元。

   （二）市政设施建设步伐不断加快，公用事业工作得到新推进

    1.加强市政设施管护维修工作，维修城区破损道路约5000m²；“借鸡下蛋”改造超一星城等辖区人行道约3600m²;改造、疏通堵塞排污沟约1400 m;清淤下水管道800余个;维护国酒中路护栏灯箱公益广告喷绘500余幅，护栏刷漆翻新598 m，完成行政中心周边等护栏改造300m;增设不锈钢果皮箱 160 余个;完成城区3 个流动公厕的升级改造。集中整治洗车场点10 余次，取缔露天洗车场点3 处。

   2.继续推进园林绿化管护市场化运作。完成了城区绿化量清点统计上报工作。补植城区行道树98棵，改造新一中、耗儿山绿化带3600㎡，抓好城市环境美化工作，美化社区办公环境、旅游景点近500㎡的美化工作。

   3.加大市政照明设施巡查和维修工作力度。安装路灯250盏，维修路灯2300余盏次，维修路灯专用变压器11台，维护控制箱59次，保持了路灯设施完好率达到95%以上，主要路段亮灯率达到98%以上。同时，继续抓好城区路灯节能减排工作，已安装节能减排型路灯650盏，为盐津街道新安装路灯50盏。

   4.加强出租汽车行业日常监管，积极开展对出租汽车经营企业服务质量投诉、举报的查处工作。共发放出租汽车燃油补贴80多万元。10月份发放出租汽车燃油补贴清算资金114万余元。开展车容车貌的专项整治，共查处车辆110辆次，处理抄告违章车辆11辆，对违章驾驶员处以3至5日的整顿学习，推进了出租汽车的运营秩序。

    5.加强中茅高速公路管理。成立专门机构负责管理中茅高速公路，完成路产接交工作，实行24小时监管。处理损坏设施及污染道路事件23起，处置险情隐患6起，制止乱设广告68起，取缔违章广告13幅。

   （三）城市管理方式方法不断完善，综合管理水平得到新发展

    1. 扎实推行“网格式”和“数字化”城市管理。启动“网格化区划，动态化覆盖、精细化管理、目标量化考核”的“网格式”管理模式。推进数字城管建设，完成城市精细化管理指挥中心信息平台硬件设施建设，与“天眼”工程实现整合开始运行。完成“监督中心”与“指挥中心”组建，落实办公场地，共受理信息1369条，立案率为84.23%，结案637件，结案率为56.17%。

   2.启动并完成城区户外广告管理编制。按照“统一规划、统一尺寸、一街一型、一店一牌”的要求整体提高市容市貌标准，牵头组织编制了“仁怀市城区户外广告方案”、“高速公路户外广告设置方案”、“城区报刊亭设置方案”三个城市管理专项方案，出台了《仁怀市城市管理局户外广告设置管理办法》、《仁怀市户外广告制作（安装）公司管理办法》，并召开城区户外广告公司联系会议组织学习，为城区户外广告规范设置提供了依据。

   3.干部队伍建设不断深入推进。开展“走出去”活动，组织干部职工63人分期到北京、云南、湖南、省内等地参观学习先进的城市管理理念，开阔了职工视野，增强了队伍凝聚力。理顺选人用人机制，实施了行政岗位负责人的竞争上岗工作。环卫工人、城管协管人员待遇得到新改善，人均工资由650元/月增加至800元/月，协管员工资由800元/月增加到1000元/月，并建立起环卫工人定期增资20元/年机制。继续发扬了城管“三特”精神，全体职工保持不怕疲劳，连续战斗的风格，做好各种节假日期间和重大活动期间城区美化、亮化、净化工作。

    （四）项目工作对接力度不断提升，环卫项目争取取得新成效

    中枢城区垃圾收运系统及垃圾填埋场渗滤液处理项目完成勘查、设计招标，设计方案已经省发改委核准，已争取上级投入项目资金800万到省发改委，工程建设即将启动。乡镇垃圾、污水处理建设项目已由省建设厅列入十二五规划。乡镇垃圾填埋场已完成合建选址、项目建议书、可行性研究报告及环境评价报告，正按程序上报。乡镇污水处理项目已完成选址工作及项目建议书、可行性研究报告、环境评价报告及地形图测量工作。中枢、茅台污水处理厂采用已建和待建项目2+2捆绑特许经营BOT运作，扩建工程建设有序推进。

    （五）城市供水服务体系得到不断夯实，供水保障取得新突破

    指导供水公司完成了第二届董事会、监事会换届工作，依法监督选举产生了供水公司第三届董事会、监事会班子。各项经济总量不断攀升，供水区域由中枢扩展至茅台，供水能力增至2.5万吨/日；日处理能力增加3.6万吨/日。公司2010年度实现销售收入1742.26万元，其中水费收入1220万元，同比增长11%；安装收入522.26万元，同比增长74%；总供水量766万吨，废水回收量460万吨，代收污水处理费340余万元、代收垃圾处置费140余万元。2010年实际固定资产1亿多元。职工人均月工资增至3000元。供水基础设施建设得到长足发展。2010年争取国家预算内专项资金投入500万元，用于仁怀市中枢城区自来水扩建工程配套管网改造三期工程，拟建设供水管网5.06公里。供水公司新办公大楼按时落成，进一步改善了公司的办公条件。