为建设一支“政治强、业务精、作风硬、效率高”的高素质城管执法队伍，泉港区执法局以“内强素质、外树形象”为目的，以“五强化”为抓手，强力推进执法队伍规范化建设。

  一是强化组织领导促规范。成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、各相关股室和执法中队负责人为成员的创建工作领导小组，专门负责队伍规范化建设的指导和组织工作；制定出台《泉港区城市管理行政局队伍规范化建设实施方案》，全面推进规范化建设活动持续、有效地开展。

  二是强化业务培训促规范。建立了以机关例会学习日、“专家讲坛”、“大家谈”为抓手的学习网络制度，制定业务培训计划，重点学习、交流城市管理政策法规、党政纪条规和重大政治理论等方面内容，大大增强执法人员和城管协管员依法行政、规范执法、勤政廉政等意识；积极开展“办案先进单位”、“办案能手”等多种行之有效的执法办案竞赛活动，增强办案人员的责任感，提高执法办案的积极性；定期组织开展队形、队列、军姿、敬礼、齐步、体能训练等多个科目的军事强化训练，使队伍规范化建设跃上了一个崭新的平台。

  三是强化作风建设促规范。寓城管执法于服务之中，严格实行首问责任制，积极推行城管执法服务“五个一”活动，即“一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯清茶暖心、一句好话送行”，真正让群众来我局办事实现“三少”，即少等一分钟、少犯一次难、少跑一趟腿，尽量使他们满意而归；坚持文明执法和以宣传教育为主、行政处罚为辅原则，对执法对象切实做到“三个三”（即3次告知、3次上门宣传劝说、3次拍照或录像）；明确现场执法必须严守“四条高压线”（即在执法过程中要做到打不还手、骂不还口；在执法过程中不打“黑拳头”、“打闷拳”；暴力抗法不允许以暴制暴；扣留物品、证据保全做到手续齐全，不损害别人的物品）和执法队员日常必须严格遵守“城管十条禁令”，做到举止文明，程序规范，执法公正，使队伍规范化建设真正落到实处。

  四是强化督查考核促规范。队伍规范化建设实行双重督查制度，一方面由各执法中队加强自我督查，依据省、市有关执法队伍规范化建设的标准要求，各中队从队容风纪、执法台帐、业务学习、出勤、卫生等方面，全方位、多角度地对队员每周实施督查，每月进行考核，考核结果与绩效考评挂钩，并作为年终评优评先的重要依据；另一方面强化上级督查。由局督查组全面履行督查职能，局领导亲自带队督查，使督查工作上档次，督查效率上层次，对督查工作中发现的问题及时给予曝光，确保规范化建设扎实稳步推进。