泰安市：城管执法局建立四项推进机制 构筑四个实施载体全力推进执行力建设

    中城国建•人民城市网2011年4月11日山东泰安消息（泰安市城管执法局“和谐城管”宣传信息员 赵为民 ）泰安市城管执法局建立四项推进机制 构筑四个实施载体全力推进执行力建设

    泰安市城管执法局把加强执行力建设作为创建五型机关的切入点，以转变机关作风，提高工作效能，促进工作落实为主题，本着操作性与长效性相结合，活动开展与工作业绩提升互促共进原则，建立四项推进机制，构筑四个实施载体，切实解决阻碍影响执行力的突出问题，促进机关执行理念进一步提升，执行能力进一步增强，执行效果进一步提高，执行保障机制进一步健全，打造政令畅通、执行有力、廉洁高效的“五型”机关，推动城管事业又好又快发展，为推动强市名城建设提供坚强保障。

   一是创新实施“双重目标责任”考评机制，构筑活动“工作考评、责任奖惩”载体。根本目的是实现活动目标与机关各科室、局属各单位业务目标有机结合互促共进。机关各科室、局属各单位明确并承诺创建活动目标责任、业务工作目标责任。以数字化指挥中心（督查）为平台，建立动态考核与静态考核相结合，日常考核与年终考核相结合的机制。综合运用考评结果，整合工作考核和业务考核，以科学规范的综合性量化考核机制推进执行力的提升。

   二是创新推行“党日活动”实践机制，构筑活动“主题实践、亮点工作”载体。实施“党日活动”实践机制，主要解决活动中指导、督导及活动开展的经常化问题，全方位落实活动目标和工作职能履行等方面的制度规定，推动从注重制度约束向强化执行落实转变，实现活动开展与岗位建功的有机结合互促共进。

    三是深化拓展“机关干部大讲堂”交流机制，构筑活动“教育培训、典型交流”载体。邀请领导干部或专家教授开展政治思想和形势任务教育，提升理论素养。对党员干部普遍关心的重点热点问题进行专门解读，提升政策水平。组织部分干部、队员谈对此次活动的认识，进行典型交流，提升工作标准。

    四是健全完善“主题教育”培训机制，构筑活动“建设队伍、提升素质”载体。突出活动主题教育，办好党务干部培训班、入党积极分子培训班等，提高党员干部队伍整体素质，为提升执行力奠定基础。