泰安市：城管执法局四项机制提升执行力

    中城国建•人民城市网2011年4月13日山东泰安消息（泰安市城管执法局“和谐城管”宣传信息员 赵为民）泰安市：城管执法局四项机制提升执行力

    泰安市城管执法局把加强执行力建设作为创建“五型”机关的切入点，以转变机关作风，提高工作效能，促进工作落实为主题，建立四项推进机制，切实解决阻碍影响执行力的突出问题，全力打造政令畅通、执行有力、廉洁高效的“五型”机关。

    创新实施“双重目标责任”考评机制，构筑活动“工作考评、责任奖惩”载体。机关各科室、局属各单位明确并承诺创建活动目标责任、业务工作目标责任。综合运用考评结果，整合工作考核和业务考核，以科学规范的综合性量化考核机制推进执行力的提升。

    创新推行“党日活动”实践机制，构筑活动“主题实践、亮点工作”载体。实施“党日活动”实践机制，全方位落实活动目标和工作职能履行等方面的制度规定，推动从注重制度约束向强化执行落实转变，实现活动开展与岗位建功的有机结合互促共进。

    深化拓展“机关干部大讲堂”交流机制，构筑活动“教育培训、典型交流”载体。邀请领导干部或专家教授开展政治思想和形势任务教育，提升理论素养。对党员干部普遍关心的重点热点问题进行专门解读，提升政策水平。

    健全完善“主题教育”培训机制，构筑活动“建设队伍、提升素质”载体。突出活动主题教育，办好党务干部培训班、入党积极分子培训班等，提高党员干部队伍整体素质，为提升执行力奠定基础。