泗阳县城管局多措并举加强城管执法队伍建设

泗阳县城管局针对个别执法人员的执法理念、素质、能力以及作风建设等与新形势新任务的要求不相适应实际，制订了有力措施，队伍建设整体水平明显提升。

（一）加强政治思想教育，提高队伍思想素质。该局把每月第一周五下午为集中教育时间，突出抓好政治理论、职业道德、党风廉政等内容教育，全体执法人员的宗旨意识、政治意识、责任意识、廉政意识明显增强。

（二）加强执法业务培训，提高队伍执法水平。该局坚持每月2个半天业务培训制度，以法律知识、执法专业知识、队容队风队纪为主要培训内容，初步形成岗前培训、基础培训、专业培训、继续教育培训等一体化培训体系，城管执法人员“严格执法”、“文明执法”、“驾驭复杂执法局面”、“化解社会矛盾”的能力明显增强。

（三）开展创建评比活动，提高创优争先水平。该局结合创优争先活动，开展城管“十佳标兵”和“群众满意”个人评选。对被评为“十佳标兵”和“群众满意”个人前五名的城管执法人员，给予表彰奖励；对“群众满意”评选中后五名的城管执法人员，给予批评教育或诫勉谈话。

（四）加强协管员队伍建设，提高工资等待遇。为创造栓心留人的良好环境，该局在不断加大对协管员教育、管理同时，对工作积极、成绩突出的（招商引资成绩突出；被市、县评为行业标兵；被市、县评为先进；年度考核、测评为优秀），通过县人才中心人事代理方法，参照事业在编人员调工资、缴纳养老、医疗、失业保险，使协管员工资待遇得到保障，从而调动工作的积极性。

（六）加强制度建设，提高队伍管理水平。该局严格按照“内强素质、外树形象”的要求，不断建立健全内部各项规章制度，强化制度的执行力。严格坚持“职责明确、监督有效、奖惩严明”的原则，不断加大考核奖惩力度，对考核优秀的给予表彰奖励；对考核不合格和违法违纪的在编制人员，工资待遇降为协管员标准。设立“委屈奖”。对城管执法人员因执法受委屈的发给委屈奖。

（七）加强组织领导，提高组织保障水平。该局始终把城管执法队伍建设摆上全局工作的重要位置，强化领导，明确责任，加大对城管执法队伍建设的指导、检查和监督力度，做到思想到位、组织到位、工作到位。