垦利县城市管理局为全面改善城市环境，以创新管理机制为捷径，不断细化管理措施，健全管理机制，使城市管理水平得到大幅提高。

一是进一步健全、完善管理机制。发挥局内部督查的作用，使管理覆盖到每个角落，责任落实到每名承包人员，全面实现管理的无缝隙、全覆盖。首先从健全承包档案开始，对每名承包人员的岗位职责、工作标准要求、联系方式等全部整理汇总，加强以股室为单位的自我管理。其次，由督查室、办公室整合力量采取定期与不定期相结合的办法，细化督查措施，监督检查到每个承包人员，管理落实到每个角落。

二是创新执法管理措施，全面提高执法水平。加大重点区域整治力度，实行错时上下班，定时、定人、定岗值班管理，实行流动摊点集中地点经营，实施市容市貌专项整治，共查处流动摊点80余处。开展店外经营专项治理，清理店外经营75处，取缔流动摊点92个。

三是继续严格落实“市政工程质量第一”的要求。严格管理，实行重点工程末位淘汰制，对同一地段的具有可比性的工程，坚持施工质量、进度与拨款比例直接挂钩和末位淘汰的办法，提升工程质量和管理效果。