
以创新争优为契机 把服务人民群众贯彻城市管理始终
中城网2012-05-14 15:56:56
以创先争优为契机
把服务人民群众贯穿城市管理始终
开展创先争优活动,根本目的是为人民服务,是我们党宗旨的具体体现。城管执法工作既关系到党委、政府形象,又牵涉到群众利益,检验创先争优活动开展得怎么样,不仅是看城市管理工作,最终还要看群众满意不满意,我们必须把维护群众利益作为城市管理的出发点和落脚点,把服务人民群众贯彻城市管理始终。
一、牢树宗旨意识是服务人民群众的前提。创先争优活动本身就是一次增强宗旨意识、增进同群众感情的教育活动。要在行动上自觉做到服务人民群众,首先必须在思想上牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,提高服务人民群众的主动性和自觉性,这是行动的先导,是解决想不想服务的问题。创先争优活动开展两年多来,我们狠抓党员干部的宗旨教育,以作风整顿为推手,以学习文建明、杨善洲等先进典型为载体,结合城管执法工作,深入开展“三亮三比三评”,创建“党员示范岗”、 “城市管理示范街”、“青年文明岗”、“巾帼示范岗”等活动,教育引导城管队员树立“尊重人、理解人、关心人、帮助人、引导人”的执法理念,转变执法观念,加强与群众的沟通,坚持人性化管理,打造服务城管,树立“爱民、便民、为民、护民”的服务理念。
二、提升队伍素质是服务人民群众的保障。要把服务群众的要求落到实处,很重要的一条就是要提高服务群众的能力。城管执法队伍还很年青,素质整体还不高,队员流动性大,有地同志还不能熟练掌握和运用法律知识。在日常街面巡查管控中发现问题、解决问题的能力偏低,一些与人民群众息息相关的骑门占到、车辆乱停乱放、流动摊点等城市管理老大难问题反复治、治反复,还无根治之策。想服务是前提,会服务是关键,只有不断提高服务群众的本领,才能管理好城市,才能更好地服务群众。我局成立来,一直非常重视队伍的教育培训,坚持集中学习与个人自学相结合、“走出去”与“请进来”相结合、理论学习与岗位练兵相结合的原则,通过举办专题辅导学习,法律知识专题培训,法律知识竞赛,法律知识考试,军体汇演和岗位练兵等活动,切实提高队伍整体素质,提升队伍执法水平,不断提升服务群众能力和水平。
三、关注群众呼声是服务人民群众的核心。倾听群众呼声、反映群众意愿,是我们义不容辞的责任,群众的呼声是我们服务群众的第一信号。城市管理中噪音扰民、油烟污染、违章建设等现象时有发生,这些问题关乎群众的切身利益,我们立足加强与群众的直接交流和沟通,梳理群众反映强烈和反复投诉的突出问题,作为工作重点,抓好突出问题专项治理。着力解决群众信访投诉问题,在关注群众呼声方面下功夫,建立完善了信访投诉首问责任制、限时办结制、领导接访制、带案下访制等机制,开通12319投诉热线,24小时安排人员值守,月受理处置市民投诉500余起,切实关注群众的呼声和诉求,解决了大量市民投诉反映的城市管理问题。
四、坚持依法行政是服务人民群众的根本。依法行政是为人民服务宗旨法律化的体现,为人民掌好权、用好权、执好法,是城市管理者义不容辞的责任。只有严格执法,依法办事,切实维护广大人民群众的根本利益,我们才能得到群众的信任和支持,城管执法工作才有威信。当前,社会上存在对城管执法工作不理解、不支持现象,这给城管工作带来了很大阻力。为此,我们坚持“以人为本、和谐城管”的理念,赢得了群众的支持。在执法理念上,我们推行人性化执法和亲情化管理,寓管理于服务,建立服务型城管,摒弃只追求执法而轻视服务工作,以及为处罚而管理,为罚款而执法的不良现象。在执法机制上,制定完善了系列执法机制和制度,规范执法程序,规范自由裁量,规范执法行为,杜绝执法随意性,达到程序公正和实体公正的内在统一,逐步形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的城市管理行政执法体制。在执法方式上,坚持疏堵结合、以疏为主的原则,加强规劝、协调、疏导、教育和服务,开展换位思考,从群众的角度审视城管执法的重点和难点,积极协助弱势群体解决生计问题,适时推出便民、利民措施,提高了城管执法的社会认同度。在执法监督上,以公开促公正,全面推行政务公开,对“三项”行政许可内容、办理程序、要求以及办结时限、收费依据及标准,案件办理程序等内容全部向社会公开,坚持阳光执法,增强透明度,让群众放心、安心、省心,不断提高了城市管理执法工作的透明度和公信力。
五、提高行政效能是服务人民群众的关键。开展创先争优活动,要求我们不断适应城市发展新变发、人民群众新需求,创新管理举措,提高服务效能,把服务群众的要求真正落到实处。服务群众,重在行动,效能是关键。在管理服务上,我们坚持实行“一站式”服务、“一个窗口”收费、“一条龙”服务,“三项”行政审批全部入住市政务中心集中办理,实施网上审批;通过下放审批权限,缩短审批时间,精简审批程序,优化审批环境等措施,增强工作透明度,方便群众办事。在管理疏导上,强化市政配套服务保障措施,科学规划设置临时停车位10000个,设置非机动车停放架8500余米、停放框750余个,规划专业街区26处,施划特色摊位500余个,发放流动摊车253个,城市管理承载能力进一步提升。在管理执法上,坚持常态管理、精细化管理,前置预防,做到关口前移、事前引导、事中规范、事后巩固,竭力将违法行为消除在初始阶段,最大限度减少群众执法损失。在管理效能上,加强了城管执法信息化建设,建立了数字城管系统,配备300部城管执法终端机,现场采集城管违法行为,提高了执法效率;依托党政信息网平台,全面实行网上办案、网上审批、网上办公,提高电子政务水平,提升了服务效率和服务质量。
六、依托社会力量是服务人民群众的推手。“人民城市人民管,管好城市为人民”,要真正管好城市,还必须依靠人民群众的力量。我们着力广泛发动城市管理志愿者积极参与城市管理,先后建立了城管信息员队伍、城管文明劝导员队伍,充分发动社会力量参与城市管理,宣传城管法律,收集城管意见,使人民群众对城管工作有进一步了解、理解和认可。我们建立了城管监督员队伍,从社会各界聘请了25名监督员,监督城管执法,反馈城管效果,维护城管权威。同时,我们强化城管公共关系建设,通过各种载体和形式,以及借助各类新闻媒体,开辟城管执法宣传专栏,加强城市管理主题宣传和动态宣传,引导和教育公众自觉遵纪守法,维护城市形象,尊重群众的城市管理主体地位,紧紧依靠人民群众的力量管好我们这座城市。
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