为认真贯彻落实市委、市政府“对标找差、创先争优”动员大会精神，动员全局上下进一步对照更高标杆，查找差距，解决问题，推动城管工作的升档晋位，确保既定目标任务的顺利实现。近日，扬中市城管行政执法局召开了“对标找差，创先争优”动员大会。

    该局紧紧围绕“如何在保持良好发展态势的基础上，再次实现提速增效”这一主题，认真查找“美中之不足”，针对目前在精神状态、工作节奏、工作效率等方面存在的突出问题，以机制管人为手段，以绩效考核为核心，通过优化督查机制，加大考核力度，实现奖惩兑现，进一步加强内部管理，改进工作作风，强化服务意识，提高工作效率，完善出台了《督查考核暂行办法》和《民主测评及处置方案》这两个配套性文件，呈现出三个特点：一是量化指标。将局所属16个职能部门的工作职能，细化分解成75项，对每个岗位的工作标准、加分扣分分值进行量化，一目了然。二是考核严格。考核内容为局所属的各职能科室的履职情况，具体内容包括市容市貌、环境卫生、局年初下达的各项目标任务的完成情况、全局阶段性重大活动的工作情况、服务全市重大活动的工作情况、月度工作任务完成情况等。督查考核方式主要采用“四个结合”，即：日常督查和专项督查相结合；巡查、抽查和跟踪督查相结合；明查和暗访相结合；询问和查看台账资料相结合。由督查科每天对管理区域进行实地巡查，对各路段的管理情况、人员在岗等情况进行督查，对存在的问题当天以限期整改单形式发至各职能部门，各部门在次日将所扣分值分解至责任人送督查科，并限时整改。局领导定期不定期对各部门履职情况进行稽查，同时接受市民举报、网络舆情举报、行风热线、政府相关部门领导监督，对存在问题的相关责任人对照本办法进行量化扣分。每月考核结果将在全局进行通报。三是奖惩兑现。考核结果与年终评先评优、绩效工资挂钩，个人全年累计所扣分值折换成人民币后在绩效工资中扣除（社会化用工及临时工在年终奖金中扣除）。对各组评测结果的第一名奖励年度绩效工资的20%，最后一名的，组织诫勉谈话、写出书面整改意见，并扣除年度绩效工资的20%，连续两次测评在末位的，中层干部降职使用，一般人员调整工作岗位。

    会上，该局局长杜成福就城管局“对标找差、创先争优”活动进行动员和部署，要求城管全系统所有人员对照更高标杆，查找发展目标上的差距；对照工作标准和指标，查找工作绩效上的差距；对照先进标兵，查找思想作风上的差距，通过局领导班子、职能科室和个人三个层次的对标找差，进一步明确方向；围绕重点项目推进、提升劳动绩效、提高社会满意度等方面的找差内容，完善一系列的整改措施，完善城管局内部督查考核办法，开展民主测评及末位处置活动，认真总结评比并运用考核结果。组织好各科室的分析会、剖析会，牵头拟定工作措施，特别是要结合本科室工作实际，开展好相关配套活动，调动科室每个人的自觉性和积极性，形成活动的合力。