中城国建•人民城市网2012年6月26日四川广安消息（广安市岳池县城市综合管理局 唐国俊 吴红梅）岳池县城管局六举措创新管理模式。

    一是优化整合资源。结合城市管理工作实际，以提升工作效率为目的，按照减少指挥员，增加战斗员的原则，对执法和环卫的力量重新进行了优化，将原执法大队“六队一室”调整为五个执法队，分别负责全县五个责任区域。将原来一名局领导分管执法工作调整为三名局领导分工负责，进一步加强组织领导，实现“扁平化”管理。

    二是实行网格管理。大胆改革勤务机制，采取车巡与步巡相结合的方式，将全城划分为41个“网格化”责任段，实行两人一段责任区的定人、定岗、定责的“网格化”管理，形成责任到人、全程监督、全面覆盖、上下联动、整体推进的工作格局。落实领导干部带班工作制，切实加强中午、晚间工作时间外的城市管理工作，实现“无缝化”管理。

    三是引入督查机制。积极引入督查机制，明确抓督查工作的领导和部门，并依托城市管理指挥平台，对“网格化”人员履职情况，城市管理中的违章情况以及各类城市“乱象”等进行全方位监管，形成全面覆盖、上下联动的格局。每天一条短信提交“乱象”情况，每周出一期《督查通报》。同时，建立健全问责机制，对在城市管理工作中发现的问题及时进行通报，并跟踪落实整改；对工作不作为、不在状态等行为进行严厉查处，严格问责，有效确保各项工作落到实处。

    四是实行绩效考评。制定了《绩效考核奖惩办法》，实行绩效管理，将全局干部、职工、协管员的政治、经济待遇与工作业绩挂钩，最大限度调动干部、职工、协管员的工作积极性、主动性和创造性，奖勤罚懒，彻底改变以往“吃大锅饭”的局面，有效解决“出工不出力、干多干少”一个样的现状。

    五是规范行政审批。建立规范的行政审批程序，制定了《岳池县城市综合管理局行政审批办法》，对城区占道、挖掘、户外广告的审批手续严格把关，减少各项不必要的占道审批，解决为片面追求经济利益，而忽视城市管理的现状。为有效管理各类行政审批许可，实行保证金制度，同时将行政审批结果分别在LED政务公开电子屏、局域网上公示，接受社会广泛监督，彻底改变 “有求必应、商场效应”的局面。

    六是开展全方位宣传。紧扣“服务城管，和谐城管，创新城管”主题，高起点谋划宣传工作，建立健全宣传激励机制，不拘形式，全方位、多角度开展宣传，充分利用平面媒体、LED电子显示屏、立柱广告、手机短信等方式全面宣传城市管理工作理念和成效；深入开展城管“四进”以及“城管开放日”活动，进一步扩大城管工作的宣传效应，营造宽松的外部环境，赢取社会各界的理解和支持。