市纪委调研组到我局调研调研机关效能 建设和廉政风险点防控

   为进一步改变城管执法形象，提高工作效能和服务质量，深入开展党风廉政建设和机关效能建设。9月20日，市效能办常务副主任吴东风、市第五纪检组张贺阳副组长一行对我局机关党效能建设和廉政风险点防控进行了调研。

 陈长安副局长首先介绍了我局今年以来各项工作的开展情况，重点就我局在机关效能建设中工作全面推行网格化管理模式“三化管理 千分考核”制度作了汇报。考核内容分为5大项26小项，逐项制定标准，责任到岗，任务到人，对工作进行了逐条分解，确保责任促进各项工作更加精细化和规范化。标准制定后考核工作贵在坚持，难再坚持，成在坚持，所以我局狠抓监督检查，考核奖惩和责任追究三个环节，坚持日巡查，周检查，月调度，持之以恒，真奖真惩。考核通过推行网格化管理和“千分考核”制度建立，全局上下统一了思想，不仅对每名执法人员的服务角色进行了精确定位，充分明确了其具体工作和相应责任，同时还进一步发挥了个人主观能动性，使执法队员都能够按照职责分工，自觉主动对号入座，各司其职、各尽其能，更好地履职尽责，不断提升工作效能，得到了领导和社会各届的高度评价。

市第五纪检组张贺阳组长指出，近期市城管局在落实工作机制提升工作成效方面有了可喜的转变。一是领导重视是关键，通过班子成员的组织部署，创新工作方式建立科学工作措施，狠抓机关效能，队伍管理，使南部新区城市面貌得到了很大改观。二是社会监督方面，从领导到群众，大家都在关注着城市管理的方方面面，建立“三化管理 千分考核”制度，规范工作细节是取得工作成效的重要抓手。三是各项工作以效能建设为基础，加强了廉政风险防控建设，要求我局继续结合廉政风险点防控，坚持不懈的抓好考核。

 市效能办吴东风副主任首先肯定了市城管执法局近期开展的各项工作，一是领导重视程度有所提高，推行的“三化管理 千分考核”制度，紧扣机关效能建设，措施新，力度大，体现了争先创优的力度，工作步入了良性轨道，取得了明显的成效。二是队伍管理有加强。整体素质有所提高，工作过程规范化，科学化，三是整个城市管理水平有了提升，效果已经显现。四是社会形象有所改观。市城管执法局纵向比较进步很大，良好的社会形象逐步形成。

吴东风副主任就城管执法工作提出了具体要求用。一是要深化认识。首先要有创先争优的意识，工作要取得突出业绩，受表彰，有位次。二是加强对工作过程的监管。确保日常考评不扣分，建立健全各项制度，加强监督检查，加强队伍管理，完善工作机制，达到规范化，标准化，科学化。三是加强权力监督，内部监管力度，确保队伍不出事。四是层层传递压力，确保全员参与。五是严格责任追究，确保政令畅通。六是要采取多种方式广泛宣传，通过简报、媒体、普法讲座等多种平台，广泛宣传城管执法的工作做法。

调研组还实地查阅了“三化管理 千分考核”和廉政风险点防控的档案资料，市城管执法局副局长马永久，局各科室、大队负责人参加了座谈。