17年来，他在平凡的工作岗位上一路走来，用满腔的热血和赤诚，为天蓝地绿、山清水秀、鸟语花香的美丽双峰添光彩；他总称自己是“城管的产物”，但无法割舍对城管工作的执着和热爱。他，就是双峰县城管局党组成员、执法大队大队长阳文虎。
　　　2007年，意气风发的阳文虎走马上任双峰县城市管理监察大队（去年改为城市管理执法大队）大队长。上任伊始，他大胆提出“和谐、文明、爱民、真诚”的城市管理理念，立下“1年打基础、3年上台阶、5年大变样”的铮铮誓言。经过近6年积极探索，他带领的团队成为了一个作风过硬、专业过硬的优秀团队，年年被评为双峰县先进单位，多次被评为省、市文明卫生单位。他本人连续7年荣立“三等功”，2006年被评为全县“十大杰出青年”，多次被评为省、市“城市管理先进个人”、“优秀领导干部”和“人民满意公务员”。
　　　创新思路强治理
　　　上任以来，阳文虎针对管理制度中存在的弊端，改变管理模式，实行区域管理和路段承包制，设立岗位奖项，有效提高执法效率，降低执法盲点。社会各界对城管有了崭新认识。2008年至2011年，阳文虎身先士卒，带领队员积极投身到双峰县创建“中国优秀旅游城市”和“省级卫生县城”活动中，认真落实城区市容环境卫生“三包”责任制，扎实开展灭鼠达标活动，大力整治“牛皮癣”等老大难问题，对城区书院路、工农路、文星街、双峰一中周边等重点路段（区域）进行专项整治，并结合城区实际，构建长效管理机制。通过综合整治，有力推动了双峰县城市容市貌大改善。
　　　文明执法重服务
　　　阳文虎常说：“城管人不是简单的城市管理者，而是一心为民的服务者；作为一名执法队员要以人为本，文明执法。”他是这样说的也是这样行动的。2012年，阳文虎带领全队人员围绕创建“省级文明县城”和“国家卫生县城”目标，从群众最关心的问题入手，从城市管理最迫切需要解决的问题入手，面对县城众多的店外经营、占道经营和流动摊点及乱堆乱放等现象、积极探索工作思路，做到对症下药，管理人性化。因地制宜，推行分类管理，将县城街道按样板街、严管街、规范街等进行管理，样板街、严管街实行高标准管理，做到商品归店，摊担入市，道路畅通，秩序井然。科学规划，划定停车线道，在城区主街道划定200多个机动车临时停车位，对摩托车、电动车等二轮车实行网格化管理，在城区主干道的人行道上划定车位800多个，做到规范化管理，方便广大群众。在城区工农坪、工农南路、园艺路等地划定一批农副产品临时销售点，采取定点、定时、定人规范化管理，为广大菜农、茶农、瓜农开辟一条销售绿色通道，此举赢得社会一致好评。
　　　敢于担当勇破冰
　　　阳文虎是个 “城管通”，执法大队的人背地里都称他有一双“火眼金睛”，只要他出去转一圈，所有城管管辖的广告、市场、摊点等管理漏洞都躲不过他那双“法眼”。面对城管工作中“马路市场”、店外经营、小广告张贴等问题，他带领队员精心调研，集中民智，并设立“金点子”奖项，切实解决问题。2013年，在城管渣土管理执法举步维艰之际，他又勇挑重担，一举接过这个“烫手山芋”。这些年来，城管执法大队在阳文虎带领下，宛如一支“特警部队”，以其优良的工作作风、高效的工作效率、超强的工作能力获得了“召之即来、来之能战、战之能胜”等荣誉。每一次，县里的中心工作和应急行动都离不开这支准军事化队伍参与。   
　　　城市管理是一项系统工程，过去“动不动，三分钟，再不动，龙卷风”和“扫荡式”整治不再适应构建和谐社会要求。围绕 “打造人民满意城管”目标，阳文虎提出“内强素质，外树形象”口号，要求全体队员自戴“紧箍咒”，开展增强“三个意识” （为民服务意识、依法行政意识、树立形象意识），履行“四个严格”（严格遵守执法依据、严格依照执法程序、严格制作执法文书、严格统一处罚标准），贯彻“五个严禁”（ 严禁不规范收费、严禁不持证执法、严禁以罚代管、严禁利用工作之便索拿卡要、严禁乱开口子）和落实“八个不准”执法机制。通过一系列改革创新，执法大队树立了全新的执法形象、全新的服务理念。
　　　17年，阳文虎一步一个脚印走来，严格要求自己，工作上带头，行动上作表率。他不仅是队员们工作上的强大后盾，更是生活中贴心的朋友。他用实际行动诠释了一名共产党员对城管事业的忠诚！