家住水韵天城的陈大爷每天很早就坐公交车来市区最大的农贸市场买菜，这个习惯自他退休后一直保持到现在，可最近他在市场门口流动摊贩处买东西的“便利”没有了，取而代之的是两个着装整齐、精神抖擞的城管队员在不断巡视，大爷开始想不通，旁人指点后明白了，这是为大家好，原先既不安全又不卫生。机关公务员王先生每天上班都要经过农贸市场后门的严东关路，可市场的人流量大，是流动果农的黄金宝地，虽然他骑着车过马路小心翼翼的，可就是这样年前还是被无序人流撞倒在地两回。但最近他心里直纳闷：“流动摊贩几近绝迹，原来最集中的一块凹地方变成了一处本地果农自产自销有序摊点”，视野变开阔了，马路变安全了，他再也不用过马路战战兢兢了。这只是建德城管新安江中队在落实标准化管理成效初现的若干缩影。

    向管理要社会效益，在不断提升的社会效益中提高执法水平，这是建德城管对破解创建难、维持更难的答案：以严格管理为主，管理与劝导相结合，从思想上根除旧观念，与时俱进发展城市管理水平，突破城市管理瓶颈。

    为成功创建国家卫生城市，真正给市民带来环境整洁、市容优美、文明有序的现代城市氛围，新安江中队在局党委的指导下于日前正式启动了新安路标准化管理示范街创建的城区形象建设，管理要求有：

    1、道路两侧无乱摆摊点、占道经营，商店门窗无摆放商品、杂物现象；

    2、商店无使用高音喇叭招徕顾客现象；

    3、店招按“一店一招”要求，与街景容貌相协调；

    4、基本达到无随地吐痰、乱仍（倒）垃圾、废弃物现象；

    5、沿街商店无借助透明门窗、立柱等擅自悬挂、张贴宣传品现象；

    6、无违规遛犬现象；

    7、无乱搭乱建现象；

    8、道路平整、通畅，绿化完好，无占用现象；

    9、沿街各类公用设施功能完整、整体清洁；

    10、车辆有序停放

    11、路面20小时保洁，确保干净整洁，无明显污迹，无有色垃圾；垃圾日产日清，环卫设施齐全、完好，定期擦洗消杀。

    12、临街广告设置规范，按时发布，用字规范，显亮完好，安全牢固；

    13、沿街建筑物外墙色彩符合街景要求，外立面无积尘、油烟污迹，空调外机、遮阳篷及各类管线设置规范、牢固；

    14、沿街施工规范操作，无影响市容、无扰民现象。

    中队针对管理目标和要求，具体做了以下措施：

    一、制定工作预案，路段分级，调整管理模式，责任落实到人。

    二、为营造创建氛围，提醒沿街商家遵守，安排专人对商家一户户发放温馨提示书，并听取商户反馈。

    三、克服中队人手紧张、管理面积过大，难度系数高的问题，从管理细微处入手，加大步巡队员巡逻频次。

    四、定期不定期组织开展多种形式的检查。

    五、多方面整合监督力量，建立多层次监督管理机制。

    通过这些措施的开展到位，进一步推动创建活动走向深化。

                                                 （金驰）