第二届和谐城管论坛

第三届全国城管（执法）局长联席会议

第四届城市管理行政执法经验交流研讨会

会议通知

 

全国城管（执法）局长联席会各会议成员单位，各有关单位：

    2008年7月10日，国务院决定，将城市管理的具体职责交给城市人民政府，并由城市人民政府确定管理体制。（国办发[2008]74号文件）

    为了深入贯彻落实科学发展观和党的十七届三中全会精神，尽快适应城市管理体制大变革的新形势，使城管执法工作更好服务于和谐社会的建设，在广东省中山市人民政府的大力支持下，根据“第二届和谐城管论坛第一次筹备会议”的决定，第二届和谐城管论坛暨第三届全国城管（执法）局长联席会议、第四届城市管理行政执法经验交流研讨会定于2009年4月26日-29日在广东省中山市举行。

    现将大会有关事宜通知如下：

    一、大会主题：亲民、文明、和谐——制度创新，规范管理。

    二、主要议题：

    （1）研讨、交流各地不同的城管执法模式，并推荐出若干较好的城管执法体制模式供各城市市委、市人民政府参考；

    （2）通过第三任轮值会长名单，通过名誉会长名单，通过新增副会长、常务理事、理事名单，通过其他相关工作人员名单；

    （3）专家报告（城管执法管理体制和相关法律最新研究成果）、局长工作经验交流（主要是学习、研讨中山市城管执法局规范化建设经验和介绍各地健全管理体制、完善运行机制和规范化建设经验）；

    （4）城管执法统一形象服装和装备产品集体采购洽谈；

    （5）宣布2009年全国城管执法系统主题活动年为“全国城管执法制度创新与规范管理年”，宣传主题词为：健全管理体制、完善运行机制、力行规范管理、构建和谐城管。

    （6）中山市市长和下届大会举办城市漳州市市长进行会旗交接仪式。

    三、与会人员：大会要求全国城管（执法）局长联席会各会议成员单位局长到会，局长因公务不能到会的，应当委派副局长或有关负责同志代表局长到会，参与大会表决。同时，大会将特邀有关单位领导和专家出席会议。大会欢迎各城市市委、市政府有关领导出席会议。

    四、预定会议规模和报名截止时间：100个城市300人。自通知之日起开始接受报名，报名截止时间为2009年4月11日。

    五、会议时间和会议内容安排：2009年4月26日至29日。26日全天报到，27日开会（上午：各级领导讲话、专家报告、中山市介绍规范化建设经验；下午：通过有关人员名单、大会交流、会议总结），27日晚中山市委、市政府宴请。28日参观考察（中山市城市管理工作和市容市貌，孙中山故居和纪念馆，规范化建设典型——中山市城管执法局东升分局，中国灯饰之都——古镇等），29日欢送会议代表返程或到香港考察。

    六、会议地点：广东省中山市富华酒店（中山市富华道一号）。

    七、接站地点：广州新白云机场。自带车参会的代表或从其他途径到达的代表请直接到会议地点报到。

    八、会议收费标准：与会人员每人收取会务费1000元。住宿统一安排，食宿费用自理。

    九、经验交流学习资料：会议将编印《中山市城管执法规范化建设材料汇编》和《中国城市通讯——会议专辑》，发给与会代表学习、借鉴、参考。

    十、局长大会发言名额确定：拟选定八位局长作大会典型发言，发言材料及时间要求：局长介绍情况3分钟，电视片12分钟（刻好光盘），电视片主要介绍本城市健全城管体制、完善运行机制、长效规范管理的具体做法和经验以及实际效果。希望参加大会发言的城管执法局长，请尽快制作电视片，并于2009年2月底以前将电视片光盘和经验材料特快专递到：北京市首体南路20号7-2307罗亚蒙会长收，邮政编码：100044，联系电话：13641139707。统一审阅后确定大会发言名单。参加大会发言的局长要求着08式城管执法统一形象服装。

    同时欢迎所有与会城市提交各自介绍本城市健全城管体制、完善运行机制、长效规范管理的经验材料，供大会互相学习交流。各城市准备提交会议交流的经验材料，请2009年3月30日前用电子邮件发到：lymeng@163.com，以便提前编印成册。

    健全城管体制、完善运行机制、实行规范管理，是做好城管执法工作的制度保证，决定城管执法事业能否长期健康发展。本届年会主题确定为“制度创新、规范管理”针对性强，中山市规范化建设经验参考价值高，希望各会议成员单位高度重视，积极报名参会。

    报名联系电话（北京）：010-88357709，传真：88356912、88355229。

    接站联系电话（中山）：0760-88878262，13560616622（胡处）

 

                            二零零八年十二月二十九日

 

 

点击下载：第三届全国城管（执法）局长联席会议 会议通知 报名表

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