长期以来，由于管理体制陈旧等原因，天长市市区环卫工作一度存在分割管理、职责不清、设施不足、二次污染严重、管理滞后，各类人员同工但严重不同酬等诸多问题，严重影响了市区环卫工作的正常开展。
    为从根本上解决问题，天长市经反复调研后，起草出台了《市区环卫工作改革方案》，从2006年1月1日起，市区环卫工作开始以崭新的市场化管理模式进行运作：改
变原有市区环卫工作分散管理格局，统一由环卫处负责，为杜绝推诿扯皮现象,按照“作业市场化、运营企业化、服务社会化、管理制度化”运作模式，将市区清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等工程分为6个标段，向社会公开招标，中标人一律进行工商注册，实行企业化管理；辞退全部临时工，所有工种一律实行竞争上岗；精减了行管人员，充实了作业一线；建立检查监督制度与奖惩挂钩。
    改革以来，天长市政府逐年加大环卫基础设施建设的投入，更换了300辆不锈钢垃圾板车，市区主干道添置了400只分类废物箱和500个塑料垃圾桶，新建了垃圾中转站，一批批人性化的环卫机械走上了街头。29座公厕从2008年11月全部实行免费开放，无障碍设施更体现着环卫工作的细致。
    细心的人们发现每天当你醒来时，一条条整洁的街道已呈现在你面前，一张随风飘落的纸片瞬间便被保洁进了垃圾桶……
    正是环卫工作的积极表现，2008年天长市获得了安徽省首届文明县城的称号。