违法建设整治工作直接面对群众、直接触及利益，处理不好往往容易引发群众信访等问题，甚至会对拆违干部个人造成伤害，被称作“天下第一难”，是对基层党委政府能力作风的重大考验。胶州市李哥庄镇历来高度重视违法建设治理工作，实行党委政府顶格推进，全力做到“四个到位”。

一是机制保障到位。优化领导分工，由一位分管领导统筹综合执法和自然资源工作，对综合执法、国土执法两支队伍统一调度，把“各管一摊”变为“协同共管”，提高了执法效能，杜绝了推诿扯皮现象。特别是该分管领导在李哥庄镇工作27年，对于全镇建筑布局、各村具体情况了如指掌，可以说是一副“活地图”，极大方便了工作开展。

二是人员保障到位。坚持全员出击，统筹包新村（社区）领导、新村书记和网格村干部等多支队伍，组建违法建设整治攻坚小分队，对违法违建做到日清月结，确保工作不留死角、不存盲区。同时，为了弥补执法力量不足问题，公开招聘品德好、素质高的优秀协勤人员，并对聘用人员采用末尾淘汰制度，采用一月一打分、一季一排名，对连续2次排名末尾，以及出现违纪行为的队员一律予以开除，有力增强了队伍的战斗力和向心力，大大提升违法建设整治执法效能。

三是资金保障到位。克服财政压力，设立专项资金，用于保障违建拆除、拆后修复等工作。同时，为保障专项资金能够用到关键处，创新单价招标形式，选定信誉好、效率高的拆违单位承担任务，发现违建第一时间由综合执法中队和自然资源分局向其派单，分管领导牵头实施拆违行动，拆除后由综合执法中队和自然资源所联合确认工程量，经依法审计后进行结算，大大压缩了审批流程，实现了早发现、快拆除。三年来，得益于不断创新探索，全镇违法建设整治经费年均下降10%左右，真正实现了资金效益和拆违速度“双提升”。

四是责任压实到位。将违法建设管控纳入绩效考核，与工资挂钩、与奖惩挂钩。对新增违建未能及时发现并上报微信群的，巡查工作人员每人每起扣罚500元；凡是出现违建问题的村居，不但要扣分、扣罚绩效工资，并且要求新村和网格村负责人在全镇机关干部大会上作检讨，以“上台红脸出汗”倒逼“日常管控出力”。（刘佳才）