和谐城管网2014年7月18日江苏省无锡市消息 为进一步加强局和局属单位内控机制建设，近日，区城管局组织人员，围绕制度建设情况、权力监督机制以及制度执行情况等三方面重点，集中开展内控机制建设“回头看”。

一是制度建设“再梳理”。严格对照我区关于内控机制建设的相关要求，结合单位实际情况，对现有规章制度进行再排查、再梳理，及时废止或调整不合时宜的制度规定。并针对工作中出现的新情况、新问题，研究出台相应管理制度。对局下属环卫处、养护处、区城管行政执法大队等3家事业单位，也照此标准进行逐项梳理，并安排专人进行指导。上半年，区城管局及局属单位新出台管理制度10余项。

二是权力约束“再规范”。根据各项权力的运行流程，重点对人事、财务、招投标、厉行节约等方面加强监督管理，形成上下完备的权力运行内控体系。严格执行干部人事制度各项规定，优化干部选拔任用工作，对局和局属单位人事任免、调动等，均由局党委会讨论决定，严格遵守人员录用和调动的回避制度，并经过公示听取各方意见后，再发文任用；严肃财务纪律，规范经费使用，严格控制和防范廉政风险；规范招标程序，委托招标代理机构在市级养护招标平台组织公开招标，有效减少评标结果的人为影响；坚持厉行节约，杜绝铺张浪费，严格遵守中央八项规定，认真做好降本节支工作，同时，有效加强对局属单位财务监管，进一步压缩非生产性经费开支。

三是制度执行“再强化”。在全区率先成立各局属单位纪检组，由局纪委、局监察室牵头，定期组织各局属单位纪检组，对局和局属单位内控制度执行情况，以及重点监控项目运行情况进行检查、督查，督促和规范相关部门和单位抓好内部管理规范，通过听汇报、看相关记录等方式，掌握和了解重大资金使用、重要决策执行情况，抽查内控机制规范运行情况，对存在的问题，及时指出，及时修改调整到位。同时，由各局属单位纪检组负责，加强对本单位内控机制建设情况的日常检查和自我排查，不断健全和完善各项内部管理制度和权力运行流程，强化内控机制的效用发挥。（朱越）