和谐城管网2014年8月3日江苏省无锡市消息 近日，滨湖区城管局结合“进一步规范招投标管理工作”的相关工作意见，针对业务招标工作中可能存在的问题和漏洞，自上而下对照群众路线各项要求开展查纠整改工作，重点查找招标工作中有无党员领导干部越权操作、人情操作，违反党风廉政纪律等问题。同时，将查摆问题与提升效能相结合，进一步完善和修订了《区城管局系统政府采购管理办法》等规范性文件，从制度层面严格规范招标工作，保廉提效。

下一步，区城管局将按照“健全制度、规范机制、热情服务、廉洁高效”的总体要求，深入贯彻落实各项法律法规，进一步推动招投标工作规范化、科学化、精细化。

一是明确分工。成立了局招投标工作领导小组，由局长任组长，局纪委书记及各副局长任副组长，局综合计划科负责人、局监察室负责人任成员；领导小组下设办公室，负责局及局属单位政府采购项目的具体组织实施工作；同时，根据采购类别，设立“环卫、市政和绿化养护作业采购”、“工程建设项目、设计及监理等服务采购”、“办公用品、车辆及专用设备批量采购”等三个项目小组，每个小组都配有局纪检监察负责人，确保各块面工作运行得到监督。

二是规范流程。严格规范采购项目“设立—实施—后续”等各环节。项目设立均要填报采购计划，提交局政府采购工作领导小组讨论和通过，并确定采购方式；项目实施严格按照“采购文件编制—采购文件内部会审—采购项目组织实施”的规范程序进行，具体组织实施严格参照《中华人民共和国政府采购法》相关程序；项目后续严格按照采购文件确定的事项签订政府采购合同，严格规范采购文件保存，确保有据可查。

三是强化监督。局政府采购领导小组实施的各项采购活动，由局纪委对项目实施全程监督。2014年，重点对“滨湖区城管数字指挥中心建设”采购项目进行全程监督。严禁局工作人员在政府采购实施过程中，提前向投标人泄露标底或其他任何涉及招投标工作的保密资料；严禁局工作人员与投标当事人相互串通，徇私舞弊，操纵招投标结果；严禁局工作人员接受投标当事人的礼品、礼金、宴请或参与其他可能影响公正招投标的活动；严禁局工作人员与投标人有工作之外的联系。如有违反以上工作纪律情形的，视情节，根据相关规定，给予有关人员相应的处理。（刘磊）