和谐城管网2014年8月18日江苏省南通市消息（“和谐城管”信息报道员祁家中）南通市通州城管“四抓”举措强化队伍建设。

队伍建设是做好各项工作的基础和前提，为进一步提升队伍管理水平，今年以来，南通市通州区城管局采取“四抓”举措，强化队伍建设。

一是抓领导班子建设。该局以群众路线教育实践活动为契机，认真开展理论中心组学习交流活动，在局OA网制作了“教育实践活动”网页，召开各类座谈会14次，查排班子成员在“四风”方面存在的问题，认真撰写对照检查材料，征求各类意见建议77件，坚持边查边改、即知即改，充分发扬民主，用集体的知慧作决策。

二是抓廉政文化建设。年初，开展了为期一周的春训活动，围绕“阳光执法、亲民服务”主题，全局干部职工进一步统一了思想，人人签订廉政承诺书，党员干部实现“一岗双责”，切实筑牢预防腐败的思想防线；成立局文体兴趣活动小组，组织大家开展演讲、篮球、乒乓球、歌咏、读书等各类文体活动，丰富了干部职工的业余生活。

三是抓政风行风建设。开展“开门纳谏、接受评议”活动，采取座谈走访、问卷调查等形式，深入到企业、社区及服务对象中，倾听他们批评与意见，组建政风行风监督队伍，聘请人大代表、政协委员等各界人士，为城管政风行风监督员，监督指导城管工作。今年，该局接受人大代表建议、政协委员提案共34件，其中主办24件，协办10件，主、协办件于6月底全部网上办复，面复率、满意率均达到100%。

四是抓作风效能建设。制定出台了《局作风效能建设工作实施方案》，党员干部递交“一岗双职”公开承诺书，实施履职风险“三联防”工程，把党员干部进社区、进商铺、进学校、进企业等“四进”和“三解三促”活动中履职服务，为民排忧解难情况作为作风转变、效能提升的重要内容，进一步规范城管便民服务岗亭建设，重点打造“城市利民‘管家’”效能服务品牌。同时强化内部督查考核，每月对各单位包括队伍建设在内的考核情况进行排名，每季汇总后，按局机关、事业单位、专项办三类，考核综合成绩在前两名与后一名，分别以“红、黄”旗公示，年终累计进行奖惩，以此进一步提高工作的效能，提升城管形象。