自2005年以来，德州市城管执法支队紧紧围绕市城管执法局党组提出的“一、二、三”工作思路和“三步走”的奋斗目标，抓班子、带队伍、强素质、塑品牌，以塑造执法队伍“三官形象”为目标，深化机制改革，强化队伍建设，严格依法行政，突出市容管理，圆满完成了上级领导赋予的各项任务，城市面貌发生了深刻变化。
   

    一是狠抓机制改革。通过辞退一批、招聘一批、择优录用一批三项措施，辞退31人，引进52名市容管理员，录用18名借调人员，提高了队伍整体素质；实施了中层干部竞争上岗，提拔任用了26名中层干部，各大队配备了中队长，在队长、队员之间实施双向选择，形成了优胜劣汰的工作氛围；本着人员配置与职能任务相适应等原则，精简机关人员，调整管理区域，机关科室由原来的5个精简为4个，执法大队由原来的7个精简为5个，做到了在其位谋其政。
   

    二是狠抓队伍建设。把“三官形象”作为队伍建设的目标，加强政治教育，开展“青年志愿者服务”等活动，提高了凝聚力；加强学习培训，研究办案技巧，函授作业点评，以案释法交流，开展练笔杆子、磨嘴皮子、出金点子、献银法子、做好样子“五子过硬”活动，提高了执行力；健全规章制度，制定完善了《错案责任追究办法》、《绩效考核办法》等38项内部管理制度，严格落实岗位责任制，设立专门督察机构，对执法行为、工作纪律、仪容风纪等进行全面督查，提高了约束力；加强军事训练，抓组织纪律，抓队容风纪，抓作风养成，抓行为规范，提高了战斗力。
   

    三是狠抓依法行政。在执法过程中，坚持文明执法，做到“三理、四先、五统一、六公开”；坚持依法执法，做到有法必依、违法必究、执法必严，对拒不服从处罚决定、又不申请行政复议、不向法院提起诉讼的18户违章者，依法向德城区人民法院申请了强制执行；坚持执法为民，建立了24小时值班制度和首问责任制度，健全了“接听、转办、处理、反馈”程序和督办机制，共办理人大提案、政协议案等1190起，办结率100%。三年来，共办理一般程序案件1206起，简易程序案件43699起，没有出现一起行政复议或行政诉讼案件。
   

    四是狠抓市容环境管理。先后组织实施了大学中路、新湖北大街整治等“三大综合改貌”工程，取缔了三八路市场等七大“马路市场”，组织开展了噪声扰民等20多项专项整治活动。三年来共整治广告牌匾4818块，清理乱贴乱画41955处，取缔占道摊点或市场13949处，清洗粉刷建筑物18.7万平方米，取缔露天烧烤929处，治理店外经营1.8万余家；查处并整改违法建筑8.17万平方米；查处油烟及噪音扰民案件170起；共施划停车线3.2万米、符号484个，安装提示牌158个，规范自行车摆放30余万次，城市面貌发生了深刻变化。
   

    五是狠抓长效机制建设。在管理机制上，以定岗位、定责任、定标准、定奖惩“四定”为内容，完善了岗位职责、规章制度、目标管理、考评指标、考评办法和奖惩六个体系，按照“责、权、利”相统一的原则，建立并落实道路等级管理标准和制度；以三大队为试点，进一步均衡工作量、细化管理标准、强化奖惩，取得经验后在全支队推开。与各沿街单位、个体工商户共计3298户签订《门前五包责任书》，开展“示范路”评比活动。通过设置“市容管理示范路”展示牌，接受广大市民的监督，市容管理长效化机制初步形成。
   

    六是圆满完成各项硬任务。严格按照上级工作部署，共查处违章三轮车1554辆，打赢了市区交通秩序整治攻坚战；拆除违章建筑2.7万平方米，消除了威胁市民饮水安全的问题，打赢了沟盘河水库综合整治突击战；拆除违建房屋42间，面积2200平方米，清理残破围墙230米，打赢了儿童乐园、植物园违建拆除歼灭战。