聊城市高唐县执法局以“打造新队伍，树立新形象，探索新机制，开创新局面”为工作思路，着力构建充满活力、富有效率的队伍管理机制，结合执法工作实际，加强和完善制度建设，规范执法行为，全面提高城管执法水平。

   该局领导班子深刻认识到制度建设是队伍管理、工作开展的根本，规范化的执法必须以完善有效的制度作为保障。该局以制度建设为突破口，力推规范执法。将现有工作制印发给每位执法队员，采取分组讨论、发放调查问卷的形式，广泛征求全体队员对现有制度的意见和建议。以有效性、可操作性为目标，重点对队容风纪、车辆管理、执法程序、过错责任追究等制度进行修改和完善。相继出台了《执法局队容风纪管理规定》、《执法局车辆管理制度》、《执法局各业务科室大队业务及量化标准》、《执法局科室大队积分排名暂行规定》，对执法队员实行全员考核，全程控制、全面监督。把工作目标、工作标准、工作程序分解到管理的各个环节，将考核、总结、评比的关口前移，局督查大队负责监督执法队员的日常执法行为，对执法人员的工作量化情况进行每日积分叠加，每月将评定结果排名公布，实现执法队员名次上呈现移动、心理上产生震动、工作上有力促动。科室大队执法人员、分管领导、主要领导三级责任连带，对连续三次名次列最后一名的科室大队及相关责任领导亮出“红灯”。年度评定为不达标等级的执法队员，将脱岗强化培训直至辞退；对先进执法队员亮“绿灯”，年终评先树优，提拔任用与考核评定结果挂钩。

    县执法局通过创新管理体系，强化过程控制，做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，有力地激发了执法队员争先创优的进取精神，执法队员的执法态度更加文明，执法程序更加严谨，执法行为日趋规范。（张春雨）