近年来，随着德州市临邑县城市化进程的不断加快，城市管理面临的任务也越来越繁重。作为城市管理的主管部门，面对新形势、新任务，必须创新理念，完善机制，强化措施，建立科学有效的城市管理体系，全力推动城市管理工作再上新台阶。

    一、坚持以人为本，树立新型管理执法理念。

    本着“以人为本，服务群众，树立城管形象”的原则，从群众最关注的事情做起，从群众最不满意问题改起，进一步加强环境卫生整治，规范流动摊点管理，切实让群众看到实实在在的工作成效。在环境卫生管理方面，清扫车、洒水车每天定点、定时服务；组建城管女子中队，实行柔性执法，温情服务，为居民提供力所能及的帮助；在各娱乐场所、大型商店及城中村等垃圾集中区设置大容量垃圾箱或建设垃圾收集池，每天固定12辆垃圾清运三轮车，早晚两次定点收集，统管统运。在流动摊点管理方面，坚持“主干道严禁,次干道严控,小街小巷规范”的原则，按照统一摊具、统一垃圾袋装化、专人管理保洁、指定位置经营、摊前“三包”等标准进行规范治理，对现有摊点放线定位、合理规划，并与摊点签订规范经营协议书，发放流动摊点准入证，实行统一管理和定时、定点规范服务，使城市管理工作进入规范化、便民化的良性发展轨道。

    二、坚持重心下移，构筑“大城管”管理格局。

    针对传统管理模式的种种弊端，进一步优化城市管理结构，实行线面结合、片区管理，不断提高城市管理工作的成效。在对全局业务工作进行认真梳理和有机整合的基础上，把城区划分为广场、开元、凯旋、瑞恒、洛源、鑫兴六个管理片区，各领导班子成员进行合理分工，分别负责各个片区的全面工作，自行定人员、定区域、定标准、定奖惩，行使片区内的城市管理职责，并细化任务、量化考核。坚持重心下移，将城市管理工作直接下移到基层和一线管理人员，各片区片长负责协调片区内城管、绿化、环卫等所有工作，杜绝了遇到工作层层请示、遇到问题多个单位推诿扯皮的现象。通过线面结合，城市管理资源得到充分利用，使城市管理工作横到边、纵到底，实现无缝隙覆盖，极大地提高了城市管理水平。目前，六个片区相互交流，相互学习，整个城管工作形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

    三、坚持社区联合，建立联管联动机制。

    发挥自身优势，主动与邢侗街道办各社区协调联系，联合成立城市管理领导小组，充分借助社区的属地管理职能，将行政管理与行政执法有机结合，实行立体化管理，把城市管理中的难点问题消除在萌芽状态，把矛盾化解在基层。通过联合行动，已清除城中村无主垃圾千余方，选址修建了三十余处垃圾池，拆除违规、破旧广告牌匾400余块，清洗乱贴乱画小广告2000余处。

    四、坚持质效并重，提高队伍综合素质。

    在队伍管理上，实行分管局长“一岗双责制”，分管局长一手抓队伍，一手抓业务，对队伍中出现的问题实行连带责任制。工作中实行层级负责制，将具体工作逐级下放，形成“决策—指挥—落实”一套科学合理的运行机制。在人员使用上，推行“首末位奖惩机制”，让每一名职工都能发挥自己的潜能，提升执行力，逐步形成“优者进、劣者出、能者上、庸者下、功者奖、错者罚”的格局，为工作人员提供了“靠本事吃饭，凭政绩晋升”的公平竞争环境。在规范执法上，加大法律法规及业务知识培训力度，重点加强队伍的政治理论和公共关系、公务礼仪培训，规范执法人员在执法过程中的程序、行为和语言，全面提高执法水平。在监督考核方面，严格实行城管执法监管责任制，细化目标任务，明确考核标准和办法，严格落实行政问责和责任追究制，切实做到用制度管人、按制度办事，充分调动广大干部职工的主动性和创造性，不断提高城市管理工作水平。