为深入学习实践科学发展观，推进夏津城管“五进”宣传活动深入开展，有针对性地解决当前城市管理工作中存在的突出问题，更好的服务于民。近期，我局组织开展了千家万户大走访活动。

    一、精心策划，周密部署。

    为开展好本次活动，我局多次召开会议研究，精心制定活动方案，将走访活动分为三个阶段，即前期走访阶段、中期总结阶段、后期整改阶段。明确了活动的指导思想、工作目标、措施和要求。

走访活动以民意调查问卷为“媒”，通过走访拉近与市民的距离，密切与市民的关系。为使问卷内容更加贴近市民生活、贴近城市管理实际，我们一方面吸取管理执法中的实际问题，一方面换位思考，纳入市民关注的问题，并强调问卷记名无效，使问卷具备了真实性、概括性的特点。并根据走访对象的不同将民意调查问卷制成商户类、学生家长类、领导类、人大代表类、政协委员类五种版本，将走访对象涵盖了社会各个阶层。同时，实行直接送达回收和邮寄送达回收两种方式。

     二、强化宣传，营造氛围。

     为了营造良好的活动氛围，我局一方面主动与新闻单位协调，及时通过新闻媒体进行广泛宣传，做到报纸有文、广播有声、栏目有图；一方面充分发挥队员的宣传员、讲解员、信息员、形象大使作用：当宣传员就是宣传城市管理、宣传大走访活动，当讲解员就是解答市民在城市管理中的所疑所惑，当信息员就是将市民反映、关注的问题及时反映给局领导，当形象大使就是队员的言行举止代表着城管形象，让市民对这次活动看得见、听得进、说得出、记得住；集中宣传我局走访活动的意义、方法、目标和工作成效，引起了社会各界的普遍关注，赢得广大群众的理解和支持。

     三、细化任务，强化监督。

     把走访任务逐级逐人分解，从局班子成员到执法队员，人人参与，并落实任务，对走访的城区企事业单位、城区沿街经商业户、社区市民、城区学校、各级人大代表和政协委员，都严格按照活动配当表步骤安排进行。    

    同时，加强督促检查。局班子成员除带头走访外，还按照分管指导、督促各科室开展走访。各科室也按照分工，细化走访任务，明确从主要负责人到普通队员的走访任务。宣传、督察等科室根据总体进度要求，及时督促各科室的进展情况。同时，我局夏津城管简报开辟走访征询活动专刊，介绍好的经验和做法，加强面上指导、典型引路，推动全局走访活动的深入开展。

     四、端正态度，追求实效。

     为征求客观、全面、准确的意见和建议，真正倾听市民的心声，在走访活动中，全局执法队员踏下身子、不摆架子、不讲排场、文明走访，采取先预约、后上门，先汇报、后征询的走访方式，并使走访与法制宣传教育相结合，与入户调查相结合，与就地解决问题相结合，做到：细心记录建议，虚心接受批评，耐心解释疑问。

    目前，大走访前期走访阶段已经结束，累计走访企事业单位92个，直接发放问卷2万4千余份，邮寄发送4百余份，问卷回收统计工作正在紧张进行中。（吕东锋  陈恒）