按照“亲民、文明、和谐”城管的总原则，做到城市管理“一盘棋、管到底、管规范”。为提高工作效率和执法水平，直属三大队根据工作实际逐步建设出有创新、有实效的作风建设平台。

    一、以“学”强意识。

   为适应现代城市管理工作，提高队员综合素质，在执法队伍中进行抓作风，促形象的学习讨论和思想教育活动，特别是党员干部积极开展批评与自我批评，通过讨论交流和查找问题，仔细剖析原因，落实整改措施，进一步增强执法队伍的责任意识、大局意识、服务意识、为民意识、奉献意识、效率意识和创新意识。

   二、以“细”治分散。

   通过精细化的管理，采取干部职工与协管队伍融合，实行定路段、定人员、定标准、定责任的管理办法，对日常的工作实行量化考核，制定片区管理责任制考评，在每个月末评选出优秀的中队，颁发流动红旗，全方位的调动了中队人员的工作积极性，班子成员心往一处想，劲往一处使，事事处处想在前，干在前，冲在前。

    三、以“廉”塑形象。

   大队通过开展学习先进典型、观看警示教育片等多种形式活动，强化对执法人员的廉政教育，提升自己的廉洁意识，时刻提醒自己“能做什么，不能做什么；该做什么，不该做什么”，自觉做到抵制诱惑，管好自己。努力从源头上强化监督，堵塞漏洞，严禁在办案，办事中对当事人故意刁难、“吃、拿、卡、要”等行为，使全体队员始终保持清醒的头脑。（陈静）