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余姚市:城管执法局“五个加强”理顺社会化管理体制

中城网2010-01-29 10:34:29

  

     人民城市网2010年1月29日浙江余姚消息 (余姚市城管执法局“和谐城管”宣传信息员 吕芳)余姚市城管执法局“五个加强”理顺社会化管理体制。

    一、加强网络建设。

    成立了由城管局长挂帅、由部门骨干担任成员的余姚市城市社会化管理实践领导小组,对重要事项进行民主商议、民主表决、民主决策,及时谋划发展举措,研究调整工作方案。

    二、加强理论研讨。

    对城市管理“外包”模式的运行效果、存在问题、改进对策等不断进行深入调查和研究,并及时总结编著了《实践城市社会化管理成果汇编》一书。同时积极参加全国城市管理世纪论坛,听取权威专家的意见与建议,在理论研究与实践并重的基础上精益求精,不断完善社会化管理新模式。

    三、加强业务指导。

    通过建立联动机制、定期召开例会等形式,切实加强对承包公司的业务指导,减少管理与执法脱节的情况发生,提高运行效率,做到经济效益与社会效益的统筹兼顾。

    四、加强监管考核。

    在对承包公司加强日常监管的同时,注重对承包公司的业务达标考核,通过勤巡查、严考核,促使其依法管理,提高公共服务质量。自新模式运行以来,余姚城区未发生一起性质严重、影响恶劣的暴力抗法事件。

    五、加强服务创新。

    坚持“堵疏结合、执法为民”的理念积极创新为民服务方式,投入250多万元资金,调剂出可容纳2400多个摊位的13处临时便民疏导点,疏导1000多名小摊小贩入点交易。在解决流动摊贩谋生问题的同时方便了市民的日常生活,也净化了城市环境,实现了政民双赢。

 

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