全市城市精细化管理工作会议后，城管局迅速行动，加强领导、强化措施，在加强日常管理的同时，突出工作重点，狠抓整改落实，工作中做到“四到位”，促进城市精细化管理水平的提高。

    一是统一思想，认识到位。面对当前城市管理中存在的问题，紧密结合城管部门职能实际，层层召开会议，吃透会议精神，以提高城市精细化管理水平为抓手，进一步统一思想、正视差距，认清形势、振奋精神，按照科学执法、民生为本、精细管理、促进和谐的要求，切实把思想和行动与贯彻落实会议精神协调统一起来。

    二是突出重点，落实到位。以创建国家卫生城市为目标，以集中整治为载体，以突出“环境卫生整治、违法建设整治、户外广告整治、毁绿行为整治、混乱现象整治”为重点，加大整治力度，实施精细管理，出实招、求实效，确保各项整治工作落到实处，努力提升城市“净化、绿化、美化、亮化、秩序化”水平，实现各项工作的新跨越。

    三是任务分解，考核到位。细化分解年度任务目标和重点事项，层层签订目标责任书，并按年度、季度、每月、每周排出具体计划，明确各自的任务目标、完成时限及要求，明确工作标准、责任主体，狠抓工作落实。加强监督考核，对执法工作中存在过错或失误，造成不良影响和后果的，依照《行政责任落实奖惩细则》、《城管执法工作责任追究奖惩办法》、《园林绿化监管工作责任追究奖惩办法》等，层层追究问责。以此进一步增强全局人员的责任心、调动工作积极性，不断提高城市精细化管理水平。

    四是细致严密，管理到位。按照加强学习、提高思想境界，争创一流、提高工作标准，立说立行、提高工作效率，加强监管、提高精细化管理水平的要求，牢固树立全局一盘棋的思想，求真务实、真抓实干，把“净化、绿化、亮化、美化、秩序化” 等纳入精细化管理之中，拉长管理“链条”，切实实现管理范围全覆盖，管理时效全天候，管理空间全方位，努力实现城市精细化管理水平的不断提高。