诸城市城管局以科学发展观为统领，以全市推进城市精细化管理工作会议精神为指引，结合本部门工作实际，以“队伍规范化、管理精细化、机制长效化、执法环境优良化”为目标，四措并举，促进城市精细化管理水平的提升。

    一、加强队伍管理，实现队伍建设规范化。队伍建设是干好工作的基础，诸城市城管局通过抓班子带队伍，提高执行力；通过准军事化管理，强化岗位练兵，提高战斗力；通过健全、完善各项制度并强化落实，提高约束力；通过开展“争先树优”、“局荣我荣局衰我耻、我为家园添光彩”等活动，提高凝聚力。学习研究执法办案的方式方法，强化严格执法、文明执法、科学执法的能力，努力打造一支文明和谐规范的城管队伍，为提升城市精细化管理水平提供强有力的组织保证。

    二、加强市容管理，实现市容管理精品化。以提高城市精细化管理水平为抓手，按照一级路精细化、二级路标准化、三级路人性化“三化”管理思路，狠抓市容市貌管理，全面提升城市形象。凡是基础设施建设到位的路段，全部纳入一级路标准管理；按照“突出重点，兼顾一般”的原则，通过综合整治、专项整治，逐步提高管理标准；充分利用三级路段基础建设缺位情况，在确保交通秩序的前提下，有效利用空间，规范管理好早餐点、午餐点、夜餐点和烧烤市场，实现市容管理与市场管理有机结合，实现市容管理精品化。

    三、加强责任制落实，实现工作机制长效化。以全市推进城市精细化管理工作会议精神为契机，按照属地管理的原则，加强网格化执法，从定职责、定人员、定岗位、定标准、定奖惩等“五定”工作法入手，抓好四个体系建设：一是岗位职责体系。包括岗位位置、岗位职责、工作保障等。二是规章制度体系。包括规章制度和工作流程两大部分。三是目标管理体系。包括年度目标、阶段工作目标、临时任务目标三部分。四是奖惩体系。分大队长、副大队长、中队长、执法人员的奖惩四部分。狠抓执法办案责任制落实，做到“执法权限法定化、执法责任明晰化、执法程序公开化、执法行为规范化、执法监督制度化”。以工作机制长效化促进责任意识和城市精细化管理水平的双提高。

   四、加强宣传工作，实现执法环境优良化。充分发挥宣传阵地的作用。利用城管网站、诸城政府网、报纸、电视台、广播电台等媒体，开辟专栏，加强城市精细化管理工作的正面宣传报道，同时通过深化城管进学校、进企业、进社区、进沿街商家店铺等“四进”活动，促进“门前五包”责任制的落实，对反面典型辅以必要的曝光，积极引导广大市民树立文明意识、责任意识、公德意识、主人翁意识，崇尚文明新风，自觉改变陋习，把市民素质进一分、城市形象增十分的理念深深移植于全市人民的心中。在内继续开展争创“争先树优”、“争当优秀城管队员” 评选等活动。加强与广大市民、社会各界的沟通与协调，做到横向配合、纵向联动，广造声势、大造舆论，积极营造市民充分理解、社会广泛参与、政府倾力支持的大城管氛围，进一步优化执法环境。