人民城市网2010年7月21日湖北利川市消息 （利川市城管局“和谐城管”宣传信息员 董玉明 王启志）利川市城管局优化结构，激活潜能，全面提升城市管理队伍综合素质。

    没有一支人民的城管队伍，就没有人民城市的和谐；没有一支精干高效的城管队伍，就没有整洁有序的城市环境。在城市管理工作中，利川市城管局始终把队伍建设摆在首位。

    一、大胆改革，选贤任能

    稳步推进人事制度改革，坚持任人为贤，能者为先，公开、公正、公平、人尽其能、人尽其才的原则。

    一是拓宽用人渠道，充实城管力量，从乡镇公开招录了35名公务员进入城管队伍，对提升城管队伍整体素质奠定了基础；

    二是转变人事管理观念，建立竞争激励机制，通过竞职演讲、民主测评、组织考核、末位淘汰等措施，对系统内各科室负责人和局属各二级单位的副职实行了竞争上岗、轮岗和换岗；

    三是创造机会，广纳热心城管的有志青年参与城市管理，通过文化考试、素质演讲、组织考核的办法，面向全社会招聘城市协管员。

    通过以上措施，既确保了用人体制的严肃性，又调动了全社会参与城市管理的积极性，还激活了执法队伍的战斗力。

    二、建章立制，规范言行

    坚持用制度抓管理，以督察促落实，做到刚性制度、柔性管理。对城管人在工作期间的言行举止作了明确规定，制订了一系列制度和管理措施，实施规范化管理、企业化考核。

    三、强化学习，多措促能

    采取走出去、请进来、专家讲座、典型视导、师徒结对、跟踪培训、军事训练、挂职锻炼等多渠道、多层面的措施，严格要求全体干部职工，充分利用工作期间的零星时间和节假日休息时间，自觉加强学习并善于学习，做到学有所成、学有所长、学以致用，力戒不学习和读死书、死读书。全体干部职工每月必须有一篇以上的学习笔记或心得体会，对通过学习取得良好成绩的科室给予奖励，对个人给予重用。切实提高城管队伍的综合素质和能力，提高城市管理人员的综合素质、政策水平、法律意识。

    四、整体优化，全面提高

    加强政风行风建设，牢固树立执法为民意识，积极打造“学习型、实干型、法制型、和谐型、廉洁型”队伍。严把党风廉政建设“六关”，即“市政设施建设维护招标关、行政许可收费审批关、信访首问责任关、系统财务管理关、机关文明和谐关”；注重“四个关注”，时刻关注民生，即“关注市民需求、关注领导决策、关注城市发展、关注职工冷暖”。