人民城市网2010年9月25日福建泉州消息 （泉州市泉港区城管执法局“和谐城管”宣传信息员 陈国镇）泉州市泉港区城管局“三举措”强化机关作风效能建设。

    一、强化科技管理，提升执法效率

    一是在局机关和7个派驻各镇（街道）执法中队都配备了指纹签到器，提升人员出勤考核管理效能；二是在所有城管执法车辆上都安装GPS定位系统，实行24小时动态监控管理，切实提升执法车辆使用效能；三是配备了微型密拍和摄影机等设备，对执法现场进行全程拍摄记录，即有效提升了执法办案的调查取证效率，又为可能遭遇暴力抗法事件提供了最具说服力的第一手现场影像证据资料；四是为各股室、中队配备了15部电信集群呼叫对讲机，实现高效的统一指挥、统一调度，大大提升了执法效率。

    二、强化制度建设，提升作风效能

    建立健全了机关内部管理和执法办案的各项规章制度，切实做到用制度管人、管事，特别是今年初及时修订出台了《城管协管员管理暂行规定》和《在编人员管理暂行规定》等2个制度，全面推行股室（中队）负责人选人、城管协管员月考评绩效工资、待岗学习及末位淘汰和在编人员绩效考评、“一岗双责”、工作奖励、责任追究、评优评先及晋级晋职“一票否决”等激励奖惩机制，对每月考评被确定为“优秀”的予以奖励；对每月考评被确定为“差”的只发给最低基本工资，对连续2个月或一年当中累计4个月被确定为“差”的予以待岗学习，在待岗学习期间只发给最低基本工资；待岗学习期满并经考核合格的，由股室（中队）负责人进行重新选人安排工作，如果所有股室（中队）负责人都不选用的，立即予以辞退，被选用但当月考评又评为“差”的也予以辞退。2010年3月份以来，我局已及时对7名表现后进的城管协管员进行待岗学习处理，并对2名表现较差的和1名连续2次考核末位的城管协管员实行末位淘汰、予以辞退，切实解决了以前队伍管理中存在的“吃大锅饭，干好干坏一个样”和“出工不出力”等问题，较好地调动了整支执法队伍的工作积极性。

    三、强化学习教育，提升队伍素质

    一是坚持结合“三会一课”和机关学习例会，切实加强干部职工的思想政治教育；二是坚持深入开展“每周一学、每周一考”集中业务培训活动，努力提高执法人员的业务素质；三是坚持通过学习例会、专题讲座、观看电教片、心得交流、诫勉谈话、任前谈话等多种途径，对城管执法人员加强勤政廉政和纪律作风教育，切实增强党员干部职工的廉政勤政意识；四是深入开展主题教育实践活动，今年来先后组织开展了党风廉政建设“四个一”（即征集一条廉政警言、设立一条“廉政教育走廊”、组织一次现场警示教育、开设一堂廉政教育课）、《廉政准则》专项教育和“机关作风建设年”等主题教育实践活动，从抓制度、抓教育、抓落实、抓督查、抓管理等方面入手，切实提升干部职工拒腐防变的能力，不断树立 “亲民、廉洁、公正、文明”的城管新形象。