一是积极深入一线，全面了解掌握所包街道的具体情况，负责与中队定出管理措施和目标，并形成书面材料做到及时检查、督促、协调所报街道的管理工作，确保管理工作上水平、上档次，工作进展情况实行日报制，于每天下午下班前报督察考核中心。

    二是包街领导采取有效地措施宣传我局的管理法规和管理理念，对经营户、企业、单位、社区提供政策领导、业务咨询、疑难问题的解答、解决问题化解矛盾、对经营户提供更可能多的服务。

    三是走访沿街各个经营户、企业、单位，收集有利于城管执法局工作的合理化建议和改进工作的意见，对困难户和弱势群体进行摸底调查，由局班子会通过后，进行力所能及的帮扶，同时加大宣传力度，把城管执法局局好的做法和“内强素质、外树形象”的决心向社会进行广泛的宣传。

    四是通过发放城管执法服务卡的形式，将包街领导和有关中队中队长的电话向广大业主公开，做到有求必应，有难必帮，职责范围内的进行协调解决，职责范围之外的进行耐心解释。

    五是动员广大业主成为我们的社会监督员，对执法局的执法行为、不良苗头，违规行为等方面进行监督、举报、以利于我局进一步加强队伍建设、提升执法形象。

    目前已对市区内的渤海路、圣城街、广场街、迎宾街、新兴街、银海路等主干道实施了领导班子包街管理。城管执法局采用领导班子包街管理办法，逐步实现管理的精细化、长效化，解决城管工作中存在的问题。