
长沙市:宁乡县城管局凝心聚力 务实创新 城市管理谱新篇
中城网2011-01-11 14:00:38
凝心聚力 务实创新 城市管理谱新篇
——湖南省长沙市宁乡县城市管理局2010年工作总结
湖南省长沙市宁乡县城管局精诚团结的局领导班子
2010年,全局认真贯彻落实“紧扣一个主题、树立两个理念、突出三个重点、实现四个转变、强化五项治理、落实六项保障”的工作思路和要求,凝心聚力,真抓实干,队伍建设又上新层次,管理服务更添新内涵,城管工作再创新业绩。
一、追求高标准,推进执法队伍规范出实绩
全局以创先争优活动为抓手,以学习实践、主题教育为载体,以提升能力、激发干劲为着力点,队伍管理再上新台阶。
1、扎实推进创先争优。局党委以“推进精细化城市管理,争当人民满意城管”为主题认真开展创先争优活动。召开了动员会和推进会,进行了全面深入的部署;悬挂标语、对联,制作宣传栏,精心布置活动室,形成了浓厚的氛围;发放资料,组织学习讨论,进行公开承诺,组织集中点评,掀起了活动的热潮。活动注重见效果、显特色,展现了局党委与各支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范风采,增强了全局的战斗力和凝聚力,被长沙市委宣传部和宁乡县委分别作为“学习型党组织”和“创先争优”典型推介。
2、扎实纠改队伍作风。一是组织召开了全局作风整顿专题会议,将明查暗访的各类问题全部摆上桌面,问题到单位、到个人,不留情面,深刻剖析,严厉批评,限期整改到位。二是借助县政协对我局工作效能、队伍建设、履职情况等四个月时间的评议,进一步增强了全局干职工服务意识和民主法制意识,坚持依法行政,认真履行职责,自觉接受监督,切实改进作风, 87%以上的市民对城管工作“满意”。三是突出对路段责任管理、文明县城复查和110多次领导客商调研视察等重点和中心工作的履职行权的工作督查,纠改队员出勤、着装、用车等方面出现的问题,日记台帐,月发通报,季评先进,推动全局不断提高服务水平,树立良好形象。
3、扎实规范权力运行。一是组织学习培训。分批组织全体队员参加长沙市城管局组织的综合素质培训,获得“优胜奖”;有针对性地组织控违拆违、绿化执法、集镇管理等方面的培训,强化队员管理执法能力再提升。二是严格案件审核。从文书的制作、程序的合法、法律的适用等方面入手,严格把关,审查行政处罚、行政许可5056件,未出现过一起错案。三是完善执法机制。制定行政许可、处罚监督程序,使权力运行更加公开公正、科学透明;完善行政处罚自由裁量阶次,搞好权力配置,减少随意性和人为干扰;健全规划行政执法程序,统一尺度,解决了当事人不配合、送达难等问题。
二、迎着困难上,破解城市痼疾顽症有实招
全局上下强化市容秩序保障,落实精细管理措施,积极开展城市环境综合整治,提高净化序化水平,提升城市品位,展示城市优美形象。
1、因势利导,推进了环境综合治理。一是组织了综合整治。组建环境综合治理组织督查办公室,制定质量标准和技术指南,宣传、组织、考评每月两次的县直单位城市责任路段大扫除暨环境综合治理行动,有效带动了社会各界的参与。二是落实了路段责任。明确城区12条主要路段的责任管理中队,组织42名队员,每天上路巡查纠违,台帐登记,全职管理,以宣传教育为主,督促落实“门前三包”责任,规范门店经营、作业违规行为1200多例,路段环境秩序明显进步。三是开展了集中整治。坚持周二白天、周四晚上两次集中整治,有效防治了店外经营、乱放广告、乱摆摊点等违规现象的反弹。
2、规范行为,治理了渣土处置环境。一是召开了专题会议。6月3日,组织召开了渣土处置现场会,县委书记带领相关部门负责人察看了运输和消纳现场,明确要求工地和运输企业在渣土运输处置中执行“五必须四不准”(即必须硬化出口,必须净车出场,必须密闭运输,必须按核定的时间和线路行驶,必须围档作业;不准从二道贩子手中接业务,不准超低价乱市场,不准垄断市场,不准黑恶势力介入),渣土处置工作进一步规范。二是强化了审批和公司管理。严格规范了渣土处置运输的审批程序,全面实行“先申报审核、后运输处置、凭证照上路”的工作规程,使渣土处置逐步有序;同时,制订了渣土运输公司管理办法、考核细则和参考价格,加强对各运输公司的监督管理,促进文明施工。三是完善了动态监管机制。我们对全城主次干道实行15小时巡查工作制,处罚40多件,提高了相关单位、业主及从业人员的防污意识,维护了城区主次干道的清洁度,提升了城区的空气质量优良率。
3、众志成城,改善了交通营运秩序。一是打非不松动。采取日夜巡查、蹲点守候、错时行动、跟踪追查等措施,在力量减少、困难增多、环境不优的情况下,保持了打击非法营运的力度,保持了严管重罚的力度。今年以来,共查扣非法营运车辆1000多台次,有效打击了非法营运行为。二是治乱不松劲。发放规范车辆停放的通知,疏堵结合,纠改乱停乱靠行为5000多例,处罚2200多台次,引导车辆正确停放,车辆停靠行为显著改善。三是纠违不松懈。多次进公司、上路查处公共客运方面管理不规范、车容不整洁、服务不文明等违规行为,纠正公共客运违章90多件,处理投诉60多件;同时,有效应对柴油紧缺局面,着力维护加油秩序,推进了公共客运秩序的好转。
三、满怀真情干,一心为民办好实事见真功
全局高度重视以人为本的工作理念,坚持把改善和保障民生置于加强和推进城管工作的出发点和落脚点,以实际行动做到取信于民,服务于民,实惠于民。
1、创新提高环境卫生质量。一是延伸了服务范围。街面作业延伸到水域清理、护栏擦洗、牛皮癣清除、绿化带除杂等领域,消除了一些卫生死角;清扫保洁时间由下午6:30延长至零时,改善了夜间的卫生状况;垃圾清运延伸到坝塘、煤炭坝等12个乡镇,推进了城乡垃圾一体化处理。二是运行了良好机制。探索安全、质量与效益挂钩的市场化作业新机制,编制环卫近期和中长期规划,建立“强保、重保、全保”三级应急预案,及时高效地应对了100多次突击迎检任务和突发事件。三是强化了质量管理。细化城乡环卫作业“同时、同质、同量化、同考核”标准,对垃圾清扫、收集、清运、处理和公厕管理等严格实行人定岗、岗定责,推行路段、片区、局系统、社会四级督查考核,使“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的要求有效落到实处,环卫质量明显提高。
2、切实加强摊点和洗车管理。一是减量。合理制定了摊点与洗车场的布局规划和管理办法,建立档案,审批摊位75个、洗车场19个,都比去年减少10多个;同时,开展专项行动,整治和取缔违规早夜市摊点20个、洗车点7个。二是提质。分别组织摊点和洗车场业主进行了从业资格的培训,明确相关的责任和义务,签订承诺书,提高了他们的从业素质。三是惠民。摊点与洗车场的设置坚持便民利民,优先照顾下岗人员、残障人员、生活困难人员三类群体,解决了30多户的家庭就业问题,演绎城管人关爱社会弱势群体的挚爱情肠,使城市“市容”与“繁荣”相得益彰。
3、认真办理涉民利益事项。一是治理校园周边环境。分时段整治城区校园周边和门口的流动摊点,协助疏导交通,整治各娱乐场所、基建工地、门店音响的噪声,较好地维护了校园环境。在高考和中考期间,派40名队员驻考点值勤,开展静音行动,24小时巡查,发放噪音整改通知30多份,处理投诉8起,扎实为“两考”保驾护航。二是办好每件建议和提案。今年共接收人大代表建议、政协委员提案17件,对每件都进行了细致调研、深入交流和认真办理,办结率、见面率、满意率达100%。三是处置各类信访投诉。今年共接办信访投诉230多件,及时受理办结市民群众反映的热点疑难问题,做到件件有登记、个个有回音、事事有落实。
4、增量提质宣传提升素质。以“扎实推进城市精细化管理”为主题开展系列报道,曝现象、查根源,重宣讲、入人心,树典型、扩影响,宁乡电视台、今日宁乡、当代商报、星辰在线等报道500多条。以“廉政文化周”为契机,情景剧《朝上看》参演,宣传控拆违工作,获特等奖。通过全方位、立体式的宣传教育,扩大了城管工作的影响力,提升了市民的文明素质。
四、倾心服务好,优化城市发展环境重实效
围绕全县经济社会发展大局,我局倾心尽力为推动项目建设、提高广告品位、提升绿化水平等提供了各类便捷式、零距离服务。
1、优化了项目建设环境。一是控违拆违有力度。在一江一湖两岸三洲、319国道绕城线、玉潭东路、东城广场以及园区和乡镇项目建设范围内,分片日常巡查、村组干部参与、电子监控、快速处置等多途径、多举措结合控违;在依法依程序到位的前提下,不畏强暴,不惧受伤,对顶风而上的违法建筑进行强力拆除。今年以来,共计控违817户12万平方米、拆违732户10万平方米。二是协助拆迁有方法。积极参与碧桂园、三一重工、欧德宝、玉潭公园、滨江大道、玉潭东路、南郊小学、沩丰坝大桥、华天城等项目征拆,宣传先行,动之以情,晓之以理,协助搬迁,协助腾退,顺利推进了各个项目的征拆。三是服务项目献真情。投入“两帮两促”活动,服务固力实业,走访企业18次,深入排查问题,积极解决困难,帮扶企业发展;同时,对楚沩西路、中部华天城、沩山与花明楼集镇提质、白马桥正龙仿古街、十一路绿化再提质等各级的重点项目,上门入户做工作,不畏艰苦解难题,推动重点工程的建设进度,得到各级领导和载体单位的好评。
2、提高了广告招牌品位。一是规范设计重要广场、道路的广告招牌。以汽车站广场为中心,对东至汽车桥,西至美维雅,北至城关加油站,南至杉木桥地段的广告招牌进行了整治,制作了规范统一的效果图;同时,对花明路、八一路、人民路、春城路、一环路等9条主干道的门店招牌、霓虹灯、指示牌进行了设计,制订了标准。二是规范设置新城区、新建商铺的门店招牌。根据临街门面实际,制订标准,整改和规范二环北路、二环东路、花明北路、新康路、人民北路等路段门店招牌500多处,使城市建筑轮廓线更加清晰,城市观瞻优美度显著提升。三是扎实清理破旧、违规广告招牌。每天坚持全城巡查,发现陈旧、破损、擅自设置的广告牌、布幅、横幅、招牌、灯箱等,有的立即动手清除,有的责令业主清除更新,有的组织强制拆除。今年共清除横幅1000多条,广告招牌700多个。
3、提升了绿地管养水平。一是高标准维护绿地。实行“两包”(修剪、病虫防治、抗旱等由专业技术人员包干,除杂保洁由临聘人员包干,效果直接和包干经费挂钩)管理维护绿地,每天考勤,每周督查,强化了责任。今年以来,对宁乡大道、一环西路、东沩广场等责任绿地进行了多次系统修剪、病虫防治和抗旱,使其常绿常新。二是破难题整治毁绿。采取分散巡查、集中办案方式,保证每一块绿地巡查到位,每一起占绿损绿毁绿案件查处及时。全年查处毁绿案件20多起,纠违50多起,有效保护了绿地的完整性。三是优服务管理风光带。加强风光带设施和绿化维护,联合相关部门整治周边环境,使其卫生整洁、秩序井然、环境优雅;同时,规范组织开展一系列休闲活动,使风光带每天人流如织,成为市民休闲的好去处。
网友评论
暂无评论