
中山市:尹健副局长在“2011城管执法局长新年会”上发言
中城网2011-01-28 12:18:19
2011年1月16日,中山市城管执法局尹健副局长在“2011城管执法局长新年座谈会”上发言(宋小青摄影)
(代表全国五一劳动奖章获得者、广东省中山市城管执法局局长李健生到会并发言)
2010年,中山市城管执法局共办理案件43018宗,其中:立案查处城管违法案件8785宗,办结8761宗,办结率达99.7%;教育处理34233宗,教育违法当事人40000余人次,帮扶疏导生活困难人员3000余人次。牵头或协助拆除(含自拆)各类违法(章)建筑947宗,面积达295858.27平方米。共受理信访事项9920项,办结事项9892项,办结率99.72%。信访受理事项同比2009年减少1151宗,下降10.4%。
2010年主要工作开展情况是:
一、实施大城管战略,提升城市管理综合水平
明确目标和指导思想。市政府出台《关于进一步加强城市管理工作的若干意见》(中府[2010]147号),确立“大城管”战略。
拓展城市管理架构。推动城管工作站建设。在全市24个镇区277个村居及33个物管小区成立城管工作站。推动“门前三包”工作向镇区延伸,大力开展规范临时摊档工作,全市24个镇区已有47处场所共设置2482个规范摊位。
二、加强互动,逐步形成全民参与城市管理新格局
积极开展城管志愿者活动。成立城管志愿者服务总队,目前城管志愿者人数已超过1000人。在城区组织夕阳红文明劝导志愿者队伍120人,开展老年志愿者文明劝导志愿服务活动。
积极开展共建单位工作。与51个单位结成友好共建单位。
积极开展扶贫助困工作。定点联系经济欠发达社区、村,整合各种资源,共帮扶36名困难家庭学生,126名贫困孤寡老人。
三、加强规范建设,提升城管综合执法水平
基层分局规范化建设基本完成。6月底,21个分局按要求完成规范化建设,完成率为84%。全市共投入资金4670.12万元,基层分局办公场所从9744平方米增加至24196.08平方米,增加率为148%。
大力推进执法队伍“两基建设”。市政府出台《关于进一步加强城市管理工作的若干意见》,市城管办出台《关于进一步落实全市城市管理行政执法队伍两基建设的意见》,明确提出从2011年至2013年开展城管执法队伍两基建设。
四、加强队伍综合管理,提升城管执法队伍软实力
狠抓队伍培训教育。举办中层以上领导干部培训班,执法安全防护知识培训班,法制员、宣传员、信访员等专题培训班,全方位地强化队伍教育培训工作。
强化队伍日常管理。全年共完善20多项规章制度。成立专门的考核小组办公室,负责各项考核工作。
加强城管文化建设。每周定期开展户外健身活动,组织队员参加演讲比赛、运动会等各项文体活动,凝聚人心、陶冶情操。
五、积极开展专项整治行动,提升市容管理水平
积极开展“两路一房”专项整治。两路方面,当事人共自行拆除37宗违法建设,面积达31000平方米;一房方面,79宗违法改建行为恢复原状,责令自行整改497宗。
积极开展“美城行动”。在全市范围内摸底排查了38个违法行为多发点和164宗热点难点问题开展专项整治行动。行动共累计开展整治800余次,出动执法人员16000余人次,查处各类违法行为3500余宗,立案查处1800宗,教育违法当事人近10000人次,帮扶疏导生活困难人员1200余人。
积极开展占用公共楼宇梯间及公共阳台专项整治。共发出整改通知书3000 多份,整治违法行为2906宗,整治率为91.15%。
六、加强城管宣传教育,营造良好舆论氛围
坚持开展“八个一”宣传活动。2010年,全系统在镇区及以上媒体发稿2028篇,官方网站最新动态栏目刊出稿件625篇、照片1282幅,向市委、政府报送信息101篇。
与媒体保持良好的互动关系。积极为媒体提供便利条件,不断健全新闻通报制度,开展形式多样的文化活动,增进与媒体的感情融通。
七、加大执法检查监督力度,确保执法公正公平
加强执法规范化建设,规范执法行为。积极开展规范行政处罚自由裁量权试点工作,出台《行政处罚自由裁量权实施规则》(试行)和《行政处罚自由裁量量化标准》(试行)。每季度对各分局的行政执法案卷开展评查,评查案卷从各分局随机抽取。
加强执法监督。选聘140名廉政监督员,监督城管执法各项工作开展。成立督察队,强化内部监督。
八、创新信访接待工作,解决市民合理诉求
完善制度,深化信访工作规范化建设工作。成立城管指挥中心,各分局专设独立的信访接访室,落实每月10日全系统局长同步接待群众机制。
强化信息公开,畅通群众网上信访渠道。开设信访案件公示、局长信箱、网上留言等便民栏目窗口。
2011年工作规划要点是:
一、认真贯彻落实《关于进一步加强城市管理工作的若干意见》和《关于进一步落实全市城市管理行政执法队伍两基建设的意见》精神,全力提升城市管理水平。
二、加强队伍建设管理,提升城管执法队伍整体素质。2011年为队伍培训年。
三、全力推进数字化城管平台建设,提高城市精细化管理水平。
四、深入推进城管工作站和临时摊档管理工作,不断完善城市管理架构。
五、继续推进公共关系建设,实现城管部门与市民的良性互动。
六、落实以人为本,积极开展各项执法工作。
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