当在长春市城市管理行政执法系统一提起“任日红”三个字，没人不竖起大拇指，有人说他敢于创新，有人说他执法威严，有人说他刚中带柔。不同的角度，不同的说法，塑造出长春净月国家高新区管委会主任助理、城市管理行政执法局任日红局长。

他创造出一套完整的监管模式

任日红作为一名城市管理的实践者，自2006年任局长以来，在日常的工作实践中，发现城市管理行政执法队伍处在单打独斗的局面，充当着“扑火队”的角色，哪里有违法行为就去哪里查处，工作无序，经常出现拆了建，建了拆的状况，如何有效解决这一问题，成为当务之急。

他带领一班人，下基层搞调研，历经3个月时间，开发区管委会出台了《针对违法违章行为查处实行三级管理的办法》，有效整合了区、镇（街）、村（社区）的城市管理资源，经过多年的磨合形成了强大的工作合力，在实践中展现出强大的生命力，形成了群众遵纪守法渐入人心的良好局面。理论与实践的创新，凝结着他的心血，展示着他的智慧，用开发区的干部的话来说，“老任不容易”。

他践行着执法工作者的忠诚

他在防违拆违工作中，始终坚持做到“发现一处查处一处”，行政管理相对人自己都说，还是快自拆吧，任局长来拆的话，损失太大。

净月高新区玉潭镇实施退耕还林工程，随着工程的推进，部分村民伙同社会闲散人员昼夜突击抢建， 2008年219户农户在短时间形成了360余处5.5万余平方米违法建筑群，可以说户户参与，家家都有。面对这种失控的局面，他顶着压力，数次深入现场看情况，同执法人员一起精心制作预案，一干就是一宿，第二天还得召开村民代表会议，大家都说这个局长不好当，太苦。

2008年11月26日和12月9日，任日红带领着执法队员，忍着凛冽的寒风，分别组织了两次大规模联合执法行动，对该区域违建群实施长达15小时的执法会战，依法彻底强制拆除违建群，沉重打击了抢建当事人，极大净化了区域环境。会战结束后，他拖着疲惫的身体，坐在车里睡着了，他经常说，我们的活儿挺苦、挺累也挺难，但既然吃着这碗饭，就得对得起自己的良心，对得起党和政府的信任，对得起守法群众的期盼。

他展示着人性执法的光辉

查处案件，他锐利果敢，不留瑕疵；面对群众，他充满深情，无微不至。他的办公桌上有这样一张卡片——“权为民所用，情为民所系，利为民所谋。”这也是他的座右铭。

多年的违建行为查处工作中，他遇到了来自社会各界方方面面的阻力，有的威胁恐吓，有的托人说情。他说权力来源于群众，服务于群众，执法工作者的道德底线不能破，为民执法的精神必须牢记心间。

2009年6月，他带领执法队员查处知和动漫项目内的一处违法建筑，而当事人谭某身患尿毒症，其爱人有严重的心脏病，孩子还被热水烫伤。他晓之以理，动之以情，使得问题得以妥善解决。而后又号召全局同志捐款救助，5次组织人员捐款共计2万余元，并给当事人租住了房屋，开展经常性的慰问。谭某送来了“执法为民，服务百姓”的锦旗，以表达感激之情。

他服务着区域经济的发展

任日红经常说执法工作必须紧密结合区域经济社会发展，同时更要保持社会和谐。他是这样说的，更是这么做的。

奈伦总部项目作为开发区重点项目之一，由于当事人占用土地，拒不归还，导致两年来无法就位，项目方着急，管委会着急，虽然这个事不是执法领域的事，但管委会主要领导说：老任，你是老同志，能谋划，有办法，这事交给你了。任日红和同志们说，大家既然跟着我干，遭点罪就遭点罪吧，都是开发区的事。他领着同志们夜以继日的工作，指挥执法人员找寻当事人送达，联系评估公司评估，申请法院强制执行，使得问题最终得以解决。

在净月开发区经济社会发展进程中，任日红以其执著的信念和拼搏的精神，书写着人生和事业的光彩篇章。