
诸城市:城管局从“七化”入手助推和谐管城水平的提升
中城网2010-03-03 10:54:15
人民城市网2010年3月3日山东诸城消息 (诸城市城管局“和谐城管”宣传信息员 王金平)近年来,诸城市城管局以科学发展观为统领,紧跟现代城市管理发展步伐,立足职能、结合城管工作实际,从“七化”入手,助推和谐管城水平的提升。
一是宣传常态化。诸城市城管局狠抓宣传工作不放松,牢牢把握舆论阵地的主动权,实行宣传工作常态化。结合工作实际,在日常宣传的基础上,在开展各项大型活动前,立足自身先搞好舆论宣传的同时,坚持积极协调新闻媒体对重大行动或重大整治活动进行跟踪报道,充分发挥新闻媒体正面引导、反面曝光的舆论宣传和监督功能作用。最大限度地发挥“行风在线”的桥梁和纽带作用,把参与“行风热线”视为宣传城管法律法规、密切群众关系、问计于民、改进工作的有效载体和平台,对群众反映的问题做到现场答复、限时办理、及时反馈,营造了和谐管城的良好舆论氛围。
二是办案全员化。为改变过去查处违法案件,都由中队文书一人去办案,办案效率低,办案质量难以提高的现状,诸城市城管局运用科学执法理念,推行人人办案,将每个执法责任路段的执法案件落实到路段责任人,谁包路段,谁办案,并承担相应错案责任,改变了过去由少数队员办案,多数人不参与办案的局面,做到了执法人员人人参与办案,人人能独立办案,提高了执法办案效率,锻炼了执法队员。在办案过程中,实行案件审批制度,每个案子都层层把关,严格审核,确保适法准确、程序合法、处理适当、手续完备,和谐办案质量大幅提升。到目前,共办理一般程序案件9831件,简易程序案件28000件。
三是执法人性化。从本单位的工作职能和业务特点出发,实行“人本管理”, 想群众所想、干群众所盼,联合有关部门,根据不同季节,合理规划设置方便居民的小集贸市场,在纺织街、兴贸路、龙源街、西关街与市场街、文化路划定了五处临时集贸市场,专门安排进城卖农产品的农民经营,并出台相应措施,搞好日常管理,实现和谐城管。
四是管理精细化。按照属地管理的原则,实行“大队包面、中队包片、队员包路段” 划片包段责任制,全面落实定人、定岗、定责、定标准、定奖惩的“五定”工作法,实行纵到底、横到边的精细管理、网格化执法,从主次干道到背街小巷,从园林绿化到环卫保洁、从各种商业促销活动到摊贩商贩管理,处处都有城管执法人员、环卫工人的身影,形成了层层抓落实、人人有责任、分工合围的良好局面,实现了执法全覆盖管理无缝隙卫生无死角,促进了和谐管城水平进一步提升。
五是政务公开化。诸城市城管局坚持把政务公开与执法工作、廉政建设有机结合,坚持做到把廉政建设渗透到政务、和执法工作的每一个环节,通过城管网站,公开投诉电话,公开执法程序,公开执处罚准,公开处罚依据和结果,公开执法人员职责和权限,尊重相对人的知情权、监督权,做到政务公开、财务公开,落实财经纪律和廉政规定,增强透明度、提高公信度,清清白白做人,明明白白办事,做到拒腐蚀永不沾。实现以廉政建设促政务公开、执法公开,以政务公开、执法公开促进廉政建设落到实处。
六是服务便捷化。诸城市城管局坚持在转变机关作风、优化发展环境、提高工作效率、强化服务功能上狠下功夫,以“树窗口形象、展城管风采”为载体,以法律、行政法规和规章为依据,进一步精简审批环节,缩短审批流程,降低办事门槛,审批事项全部实行“一站式收理、一条龙服务”,工作人员以端庄的仪表、热情文明的态度、雷厉风行的工作作风为客户提供一流、优质、便捷、高效的服务。
七是监督动态化。建立健全动态的督察考核机制,通过定期与不定期的督察、明察与暗查相结合的方式,同时邀请人大代表、政协委员以及关心、支持城管事业的市民、经营业户参与到城市管理工作中来,以人民的满意为标准,加强对队伍建设、城管作风、文明执法、执行纪律、廉洁从政等方面的动态督察考核。设立24小时投诉举报服务热线,群防群治,广纳良策,齐抓共督,共同促进和谐管城水平的提高。
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