3月17日，城市管理综合执法大队大队长蒲成芳主持召开全体执法队员会议，传达学习县委、政府城乡环境综合治理工作会议精神，副县长张夕谦到会并作重要讲话。

    会议首先由副大队长苟中奇汇报了几月来综合执法大队工作的开展情况：取缔占道经营360多个，先行保存物品430余件，纠违车辆200余台次，清理乱悬挂150余处，扣处人行道乱停放车辆150台次，取缔了伯坚广场坝坝茶暂扣桌椅148把。规范了县城夜市摊点，取缔新华街夜市87家，新规划2条夜市街，妥善处理28人群访集访3次，有效解决了一些城市管理的热难点问题。

    副大队长吴学毅传达学习了县委李映书记在城乡环境综合治理工作会上的重要讲话精神，一是不松劲，目前城市管理力度减了，重视程度不够了，大有松劲势头。各相关部门一定要保持前一段时间的水平，绝不能有松劲情绪，要力度不减，精神不散。二是不手软，要加人、加钱、加重处罚力度，对阻碍执法的要坚决惩处，绝不姑息，不因年底的保稳定而放松管理，只要我们力度适当、方法得体、言语有度，就不怕被管理者的胡搅蛮缠。三是严问责，对管理乏力，整治浮皮，要从严处罚，从重问责。四是保效果，一切以效果说话，不讲客观。五是快反应，妥善处理，加强协调配合，迅速完成布置的各项任务，正确处置新发生的情况。

    副县长张夕谦针对城市管理综合执法大队个别被抽调人员单位未到岗的问题进行了现场办公，督办限时报道上班，并对当前综合执法工作给予了高度评价，“过去的几月来，大家是比较辛苦的，付出了艰辛努力，做了有影响的事，解决了县城老大难问题”。就今后工作开展讲了三点要求：一要让社会了解这个团队。为什么要成立这个团队，要让群众来评判成立这个团队是有必要的，我们每一次整治要建立在群众认同的基础上，认同我们是单个部门干不了的，需要整合这支执法力量来治理。今天，我们成立了这么个机构，更应该珍惜，要在电视台加大宣传力度，宣传我们做了哪些事，认老百姓来说，同时用简报宣传、用会议方式宣传，让部门知晓我们在干些什么。而现实中，我们所需要的部门反而成了他们的抵触情绪，在人员抽调上大打折扣，个别单位抽的是单位难管的、不听说的、干工作不行的，这样反而影响了你单位的形象。二要解决难点问题。通过解决难点问题，证明我们存在的必要性，综合执法大队要在2010年弄清职责，不能什么都管，什么都没管好，而相关部门确认为成立了这个机构，自己就没事了，什么都往综合执法大队推，自己却削弱了管理力度，导致好象谁都在管，结果谁都管不好，街上的问题依然如故。综合执法大队是解决各部门解决不了的、棘手的事，按程序由各部门呈报，综合执法大队受理后限时办结并回复。要确定第一责任人和第二责任的问题，第一责任人是管理的主体，第二责任人才是综合执法大队，要有所为有所不为，不要什么都为，建议召集相关部门商讨职能整合问题，划清界限，形成合力。三要严管这支队伍。要健全制度，用制度管人管事，抽调人员未经综合执法大队领导批准，原单位一律不准招回，同时抽调的执法队员要思考一个问题，你适不适应这个工作，能不能代表原单位的形象，这就要求各抽派人员必须是优秀的，各抽单位要意识到这是展示自己的形象，给职工提供多岗锤炼的机会，代表着一个单位的整体能力和水平，综合执法大队要亮证执法，全程接受社会的监督，定期邀请社区居民代表测评，当我们干出成效来了，老百姓是认可的，市民是拥护的。春节临近，我们更应加大力度，下深水解决城市管理重难点问题，切实让市民过上一个优美、整齐、有序的节日。

    大队长蒲成芳要求全体队员，要牢记县委、政府的特别关爱和关心，倍加珍惜这个展示原单位形象的岗位，增进团结合作意识，用责任和良心干好本职工作。一是春节临近，平昌的人流、物流给城市管理带来了很大的难度，全体执法人员要本着再努一把力、再鼓一把劲，按计划不放假切实解决好节日期间的重难点问题。二是近段时间的工作中表现出了一些畏难情绪，厌战情绪，我们做的是婆婆妈妈的事，要求大家要从认识上转变观念，要站在城乡环境综合治理的高度。三是针对城市管理难点，严格按理性、文明、依法处置，以我们帮教行为引导市民养成良好的习惯，要起到一种潜移默化作用。四是加强队伍管理，克服个别执法队员的感情用事，加强自身管理，强化队员养成教育，以良好的心态投入到执法工作中去。五是加大宣传深度，依托新闻媒体全方位、多角度、多层面入手，宣传整治的效果。六是加大城乡环境综合治理力度。找准工作的切入点和落角点，用心尽责干好本职工作，严格按照县委、政府的要求，强力度推进、强力度整治、强力度治理过境线的“五乱”行为，打好城市管理综合执法的“开门红”。