仁怀城管：“四个五”模式推动精细化管理

为切实提高城市管理工作水平，打造出靓丽、宜居、和谐的人居环境，近日，仁怀市城市管理局以解决市民最关心的热点、难点为重点，以推进“网格式”精细化管理为导向，推出管理 “五定”、督导“五查”，考核“五等”制，努力防止城市管理中的死角和“空挡”，力争达到无缝隙管理。

“五定”即定人员、定任务、定职责、定标准、定奖罚。“五查”即日查、周查、月查、季查、年查。“五帐”即管理人员每天巡查记录台账，中队长（班组长）每周抽查记录台账，部门负责人每月交叉检查记录台账，督查科月督查台账，局党组每季度工作考核台账。“五等”即：根据每半年和年终各部门精细化管理工作检查综合考评结果，分优、良、合格、基本合格、不合格五个等次严格兑现奖罚。

通过“四个五”管理模式的运行，该市形成了城市管理全方位覆盖格局，达到纵向到底，横向到边，不留死角，没有“盲区”管理效果，对城管工作实现思想观念大转变、作风大转变、工作方式大转变目标起到了积极作用。